MEJORAMIENTO CONTINUO-KAIZEN

1. CAMBIO

1.1. Buenas practicas

2. OBJETIVOS

2.1. Satisfacer plenamente los usuarios,consumidores del servicio o productos de la empresa,con la creatividad puesta al servicio,la creatividad y producir bienes de optima calidad.

3. Administración:Componentes principales

3.1. Mantenimiento

3.2. Mejoramiento

4. Mejora a Pequeños pasos

4.1. Motivacion

4.1.1. Formación

4.1.1.1. Productividad

4.1.1.1.1. competitividad

5. Angelica maria rodriguez

6. PHAV

6.1. Planear

6.2. Hacer

6.3. Vereficar

6.4. Ajustar

7. VENTAJAS

7.1. Mejora en corto plazo

7.2. Eliminar procesos repetitivos

7.3. Incrementa la productividad

7.4. Contribuye a la adaptacion

8. BUENO(para mejorar)

8.1. mejorar

9. Elemento organizacional

9.1. Es lo opuesto a la complacencia,implementado en toda empresa,permitiendo mayor productividad y cambio de cultura en sus empleados.

10. Simplicidad

10.1. Bajo Costo

10.2. Bajo costo

10.3. Aplicación

10.4. Resultados rapidos

10.5. Uso del sentido comun

11. Caracteristicas

11.1. Uso de herramientas y metodosde adminsitracion provechosos.

11.2. Mantenimiento productivo total

11.3. Despliegue de politicas y sistema de sugerencias.

11.4. Actividades de grupos pequeños.

11.5. Control de calidad total

12. Diana katherine varon

13. Resolucion de problemas

13.1. CC

13.2. CEC

13.3. CTC

13.4. CIRCULOS CONTROL CALIDAD