1. La amalgama de estas dos dimensiones, interna y externa, del comportamiento de la empresa, permiten dimensionar el concepto amplio de Responsabilidad Corporativa (RC). La RC es un concepto integrador que aglutina la actuación de la empresa con respecto a sus accionistas, proveedores de financiación y grupos de interés. Por tanto, es un concepto amplio que engloba al gobierno corporativo y a la RSE, dando sentido a la actuación general de la empresa en estas dos materias.
2. . Sin embargo, en las pymes ocurre lo contrario, los problemas de gobierno surgen porque la función de propiedad y administración son usualmente responsabilidad de las mismas personas y en el camino se confunden los roles debilitando una o ambas funciones. El gobierno corporativo le recuerda al pequeño y mediano empresario que, ajustándose a su propia realidad empresarial, debe utilizar diferentes sombreros a la hora de tomar decisiones relativas a la compañía.
3. Gráficamente el concepto de RC se podría representar como sigue: Si bien en sus orígenes el gobierno corporativo estuvo orientado a establecer principios de transparencia y formalidad en las sociedades que se financian a través de los mercados de capital, lo cierto es que en la hora actual se ha convertido en un imperativo para toda clase de sociedades o unidades económicas, particularmente las pymes y, entre ellas, las que evidencian componentes o intereses familiares intensos, pues tienen en el gobierno corporativo una herramienta idónea que les permite afrontar en mejores condiciones el relevo generacional y los conflictos de interés. Así, el gobierno de una sociedad es básicamente el conjunto de reglas de convivencia que regulan las relaciones entre propietarios, administradores y grupos de interés.
4. REFERENCIAS
4.1. • Peña, Patricio. (2016). El Gobierno corporativo y la Responsabilidad Social Empresarial. Corresponsables. Recuperado de: El Gobierno corporativo y la Responsabilidad Social Empresarial
4.2. • Antúnez, Marco (2012). Buenas prácticas de negocio. Entrepreneur México. Vol. 20 Issue 2, pag. 40-42. 3 p. Language: Spanish.
4.3. • Vergara, M. P., Vicaría, L. (2009). Ser o aparentar la responsabilidad social en Colombia: Análisis organizacional basado en los lineamientos de la Responsabilidad Social Empresarial. Pontificia Universidad Javeriana
4.4. • Developing Sustainable Regions Through Responsable, DESUR (s.f.). Responsabilidad Social Empresarial: Buenas Prácticas y Recomendaciones.
4.5. • Duque, Orozco, Y. y Rendón, Acevedo J. A. (2013). Responsabilidad Social Empresarial: Teorías, índices, estándares y certificaciones. Universidad del Valle, Cuadernos de Administración, Edición Vol. 29 N° 50 (julio - diciembre).
4.6. • Fernández Izquierdo , M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010). El gobierno corporativo como motor de la responsabilidad social corporativa. Editorial: Universitat Jaume I. Servei de Comunicació i Publicacions.
5. Gobierno corporativo
5.1. El concepto de gobierno corporativo se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administración.
6. ¿Qué es una auditoría en RSE?
6.1. Una auditoría en responsabilidad social es un proceso estratégico y formal que ayuda a las empresas a medir su desempeño frente a los objetivos sociales que ha establecido para sí misma, y cómo su toma de decisiones, su misión, sus principios rectores y su conducta de negocios se alinean con ello.
6.2. En este proceso un auditor analiza de manera crítica, sistemática y con detenimiento las acciones de la empresa y los documentos en los que ha registrado sus metas y resultados con el fin de determinar si todo ello está funcionando adecuadamente.
7. En el contexto analizado, existe entonces una diferencia sustancial entre Responsabilidad Social y gobierno corporativo, pues mientras que los destinatarios principales de la RSE son sus grupos de interés, de orden externo (denominados stakeholders), en gobierno corporativo los destinatarios principales son sus accionistas, directores y los proveedores de financiación, es decir, de orden interno.
8. Pero existe una lealtad recíproca entre los dos conceptos, ya que si bien es cierto que los principales interesados (y beneficiados) de que una compañía tenga un buen gobierno corporativo son fundamentalmente sus accionistas y sus proveedores de financiación, indirectamente también se benefician el conjunto de stakeholders relacionados con la compañía.
9. El gobierno corporativo permite introducir contrapesos en la administración de una empresa, destinados, en primer lugar, a clarificar y definir las responsabilidades en la administración societaria y, en segundo lugar, a que los accionistas asuman su papel, responsabilidad y ejerzan sus derechos como verdaderos dueños de la empresa.
