Teorías y evolución del pensamiento administrativo.

1. Administración por objetivos- Década de los 50's: Evaluación de gerentes y subordinados para lograr objetivos definidos.

2. Teoría estructuralista de la admnistración: Apego extremo a los reglamentos, exhibición de símbolos de autoridad, se aplican en grandes organizaciones.

3. Teoría del comportamiento en la administración-1947: Mecanismos motivacionales para dirigir conociendo las necesidades humanas. Nuevo concepto de hombre administrativo.

4. Teoría del desarrollo organizacional-1962: Cambio organizado que lleva a la excelencia y satisfacción de las personas, inflexibilidad de las funciones permanentes se hacen fijas.

5. Enfoque sistémico de la administración- 1943-1970: Automatización e informática, no se preocupa por los aspectos del individuo.

6. Teoría matemática de la administración- Segunda Guerra Mundial: Enfoque cuantitativo y determinista, formulación de problemas mediante modelos matemáticos, método científico de investigación en la experimentación.

7. Teoría de sistema-1950-1963: Producir teorías y formulaciones conceptuales, no soluciona problemas sin éstas formulaciones, la planeación es su base más importante.

8. Teoría situacional-50's, 60's, 70's y 80´s: Ciencia de la administración en evolución, adaptación e innovación para sobrevivir.

9. Teoría Situacional: Explica la ciencia de la administración en constante evolución. Se centra en adaptación e innovación para sobrevivir.

10. Antecedentes históricos de la administración: mediante técnicas y métodos para dirigir o para resolver.

11. Administración científica: 1903-1911. División de trabajos, especialización para la eficiencia de la organización.

12. Teoría clásica de la administración- 1916: Estudia la organización como maquinaria.

13. Teoría de las relaciones humanas- 70's, 80's y 90´s: Estudia la organización cómo grupo de personas, sistemas, psicología, motivación, empoderamiento del personal, contraposición a la teoría clásica.

14. Resurgimiento de la teoría neoclásica-Siglo XX: lineal, funcional y lineal staff, "aplicación y práctica", incremento de ventajas y desventajas, jerarquías implicando homogeneizar las actividades.

15. Teoría estructuralista-Década de los 50's: Equilibrar los recursos de la empresa, punto de vista integral.

16. ¿Hacía dónde se dirige la TGA? 1903: Enfrentar los cambios, mejorar la calidad y servicios en productos, trascendencia global, satisfacción del cliente, mejora continua, adaptabilidad al cambio con eficiencia y eficacia.

17. ¿Hacia donde se dirige la TGA? Enfrentar cambios, mejorar la calidad y servicios en productos, trascendencia global, satisfacción al cliente, así como reducción de costos para una mejora continua y una adaptabilidad al cambio con eficiencia y eficacia.