CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS

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CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS por Mind Map: CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS

1. NEGOCIOS E- COMMERCE

1.1. FUENTES DE NEGOCIO EN INTERNET

1.1.1. PUBLICIDAD

1.1.2. INTERMEDIACIÓN

1.1.3. EXPLOTACIÓN DE INFORMACIÓN

1.1.4. SUSCRIPCIÓN

1.1.5. FRANQUICIA

1.1.6. VENTA

1.1.7. ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA PUNTO COM

2. TOC

2.1. HERRAMIENTAS :

2.1.1. PROCESOS DE PENSAMIENTO

2.1.1.1. ¿QUE CAMBIAR ?

2.1.1.2. ¿HACIA DÓNDE CAMBIAR ?

2.1.1.3. ¿CÓMO CAUSAR EL CAMBIO ?

2.1.2. INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS

2.1.2.1. HABILIDADES GERENCIALES

2.1.2.2. COMUNICACIÓN

2.1.2.3. MANEJO DE CONLFICTOS

2.1.2.4. RESISTENCIA CAMBIO

2.1.3. SOLUCIONES INNOVADORAS

2.1.3.1. FINANZAS

2.1.3.2. GERENCIA DE PROYECTOS

2.1.3.3. DISTRIBUCIÓN

2.1.3.4. MERCADEO

2.1.3.5. VENTAS

2.1.3.6. ESTRATEGIAS

3. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

3.1. ES UN PROCESO PERSONAL,DEBE IR DE ACUERDO CON SU ESTILO Y CIRCUNSTANCIAS

3.1.1. 3 PRUEBAS DEL TIEMPO:

3.1.1.1. NECESIDAD

3.1.1.2. ACTITUD

3.1.1.3. EFICIENCIA

3.1.2. PÉRDIDAS DE TIEMPO

3.1.2.1. CAUSADAS POR UNO MISMO

3.1.2.2. CIRCUNSTANCIALES

4. PENSAMIENTO SISTEMÁTICO

4.1. ESTABLECE EL CONTROL QUE EXISTE ENTRE LAS DIVERSAS DISCIPLINAS,.

4.2. PREDICE EL COMPORTAMIENTO DE LOS SISTEMAS

4.3. CONJUNTO DE PARTES QUE FUNCIONAN COMO UNA SOLA INDENTIDAD

5. COACHING

5.1. HERRAMIENTA QUE GENERA UN CAMBIO EN LA MANERA DE PENSAR Y ACCIONAR DENTRO DE UNA EMPRESA

5.2. EXISTE CUANDO HAY UN COMPROMISO DE CONSEGUIR UN RESULTADO EXTRAORDINARIO

5.3. PROCESO:

5.3.1. IDENTIFICAR OBJETIVOS

5.3.2. PROMOVER EL DESCUBRIMIENTO

5.3.3. ESTABLECER PARÁMETROS

5.3.4. DAR AUTORIDAD Y PODER

5.3.5. RECAPITULAR

6. MISIÓN , VISIÓN , VALORES

6.1. MISIÓN

6.1.1. FORMULACIÓN FILOSÓFICA Y RESULTADO DE UNA SERIE DE ACCIONES , COMPORTAMIENTO Y VALORES COMPARTIDOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN .

6.2. VISIÓN

6.2.1. OBJETIVO QUE UNA EMPRESA SE TRAZA Y AÑORA CUMPLIR DENTRO DE UN LAPSO DE TIEMPO .

6.3. VALORES

6.3.1. CUALIDAD DEL ALMA

6.3.2. FUERZAS QUE MODELAN LA CULTURA CORPORATIVA DE UNA ORGANIZACIÓN .

7. TITULARIZACIÓN

7.1. MECANISMO FINANCIERO

7.1.1. PARTICIPANTES

7.1.1.1. ORIGINADOR

7.1.1.2. FIDUCIARIA

7.1.1.3. ESTRUCTURADOR DEL PROCESO

7.1.1.4. COLOCADOR

7.1.1.5. INVERSIONISTAS

7.1.1.6. CALIFICADORA DE RIESGOS

7.1.2. MODALIDADES

7.1.2.1. CARTERA DE CRÉDITO

7.1.2.2. INMOBILIARIA

7.1.2.3. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

7.1.2.4. FONDOS INMOBILIARIOS

7.1.2.5. OTRAS

8. GERENCIA DE PROYECTOS

8.1. FUNCIONES

8.1.1. CONOCER EL ÁREA ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN

8.1.2. COORDINACIÓN

8.1.3. TOMA DE DECISIONES

8.1.4. CONTROL DE PROYECTOS

8.1.5. CUMPLIMIENTO EL LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

9. EVALUACIÓN DE PROYECTOS

9.1. BUSCA SISTEMATIZAR LA INFORMACIÓN RELEVANTE Y ÚTIL PARA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

9.1.1. TIPOS DE EVALUACIÓN

9.1.1.1. FINANCIERA

9.1.1.2. ECONÓMICA

9.1.1.3. SOCIAL

10. GESTIÓN AMBIENTAL

10.1. POLÍTICAS AMBIENTALES DE PREVISIÓN

10.2. PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE

11. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

11.1. ANÁLISIS

11.2. DISEÑO Y DESAROLLO DE PRODUCTOS

11.3. SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE

11.4. ADMINISTRACIÓN, FORMACIÓN

12. MAQUILA

12.1. SISTEMA DE SUBCONTRATACIÓN INTERNACIONAL

12.1.1. FACTORES DE LA GLOBALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTERNACIONAL

12.1.1.1. DESARROLLO TECNOLÓGICO

12.1.1.2. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

12.1.1.3. DIFERENCIA DE SALARIOS

12.1.1.4. COMPETENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES

13. JUSTO A TIEMPO

13.1. ELEMENTOS

13.1.1. ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO

13.1.1.1. CALIDAD DE LA FUENTE

13.1.1.2. CARGA FABRIL UNIFORME

13.1.1.3. OPERACIONES

13.1.1.4. TIEMPO MÍNIMO

13.1.1.5. SISTEMA DE HALAR

13.1.1.6. COMPRAS

13.1.2. CALIDAD

13.1.2.1. CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS Y NO LA PERFECCIÓN

13.1.3. TÉCNICAS DE FLUJO

13.1.4. CALIDAD EN LA FUENTE

14. CLUSTERS INDUSTRIALES

14.1. CONCENTRACIONES GEOGRÁFICAS DE EMPRESAS E INSTITUCIONES

14.2. REGIONALIZAN LA POLÍTICA INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA DEL PAÍS

14.3. CREACIÓN DE MERCADOS DE MERCADOS EFICIENTES Y MENOS COSTOS OPERACIONALES

14.4. ENTIENDEN Y ORIENTAN LA POLÍTICA DE FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE EMPRESAS

15. GLOBALIZACIÓN

15.1. ELEMENTOS IMPORTANTES

15.1.1. INTEGRACIÓN DE DIVERSAS SOCIEDADES

15.1.2. ASPIRACIÓN DE MAYOR INCLUSIÓN TERRITORIAL

15.1.3. HOMOGENEIDAD EN PRINCIPIOS ECONÓMICOS Y JURÍDICOS BÁSICOS

15.1.4. PROMUEVE IDEOLOGIAS

15.2. ELEMENTOS CONTRADICTORIOS

15.2.1. GRAVES DESEQUILIBRIOS REGIONALES Y SOCIALES

15.2.2. FRAGMENTA A LAS DIVERSAS SOCIEDADES

15.2.3. AFECTA EL PODER DE LOS DIVERSOS SECTORES SOCIALES Y POLÍTICOS

15.3. ESFERAS DE LA GLOBALIZACIÓN

15.3.1. ECONÓMICA

15.3.2. POLÍTICA

15.3.3. SEGURIDAD

15.3.4. CULTURAL

16. ALIANZAS ESTRATÉGICAS

16.1. COALICIONES FORMALES ENTRE DOS O MAS ORGANIZACIONES

17. ORGANIZACIONES VIRTUALES

17.1. *

17.2. SE ESTRUCTURA VIRTUALMENTE A TRAVÉS DEL INTERNET

17.3. LA RELACIÓN ENTRE PERSONAS Y PROCESOS EXISTE, NO HAY UBICACIÓN NI LUGAR FIJO

18. FRANQUICIAS

18.1. DERECHOS DE EXPLOTACIÓN DE UNA MARCA A CAMBIO DE COMPENSACIONES ECONÓMICAS