ELEMENTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

1. DIMENSION TECNICA

1.1. Se ubica la calidad en el proceso de atención médica al enfermeo, desde el diagnóstico que parte del interrogatoirio, la elaboracion de la hiostoria clínica, la exploración correcta, la solicitud de lso examenes de laboratorio y gabinete, hasta deficion de un adecuado y optimo esquema de tratamiento

2. VISION

2.1. Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

3.1. Objetivos planteados por una organización para lograr determinadas metas y a largo plazo la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión.

4. ESTRATEGIAS

4.1. Es un plan para lograr objetivos a largo plazo, es un mapa para llegar a los objetivos o una maniobras para la ventaja a futuro. Para generar una estrategia se necesita dedicar bastante tiempo para establecer los planes de acción basado en lo que va a ser las prioridades del día a día y no una serie de categorías de estrategias que son en realidad listas de pendientes que aunque lleven a una acción o un resultado, no es un logro que se puede producir por medio de una estrategia.

5. INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.1. Los indicadores de desempeño son instrumentos que proporcionan información cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institución, programa, actividad o proyecto a favor de la población u objeto de su intervención, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misión.