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ETERNA S.A. por Mind Map: ETERNA S.A.

1. PRESIDENCIA R. ESCOBAR

1.1. COMITÉ DIRECTIVO

1.1.1. GERENTE COMERCIAL

1.1.2. GERENTE CAD. ABASTECIMIENTO

1.1.3. GUN ASEO L. MENDOZA

1.1.4. GUN MÉDICA C. CUEVAS

1.1.5. GERENTE DE TECNOLOGÍA R. CALDERON

1.1.6. GERENTE MANUFACTURA G. JARAMILLO

1.1.7. GERENTE MERCADEO A. SALOM

1.1.8. GERENTE FINANCIERO J.M. NOGUERA

1.1.9. GERENCIA GESTIÓN HUMANA

1.1.9.1. DISEÑO METODOLÓGICO

1.1.9.1.1. REALIDAD CORPORATIVA

1.1.9.1.2. PEST

1.1.9.1.3. HERRAMIENTAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

1.1.9.1.4. ANÁLISIS SITUACIONAL

1.2. RESPONDEN A PRESIDENCIA

1.2.1. GERENTE DE LOGÍSTICA L. BUSTAMANTE

1.2.2. OFICIAL DE CUMPLIMIENTO C. TORO

1.2.3. DIRECTOR TÉCNICO R. MORENO

1.2.4. ASISTENTE DE PRESIDENCIA K. AVENDAÑO

2. ESTRATEGIA DE CULTURA ORGANIZACIONAL

2.1. 1.FOCO EN PROCESOS

2.1.1. ALINEACIÓN

2.1.1.1. TRABAJO EN EQUIPO

2.1.1.2. VISIÓN 360° EN LAS INICIATIVAS DE CRECIMIENTO

2.1.2. MEJORAMIENTO CONTINUO

2.1.2.1. INNOVACIÓN EN NUEVOS PROYECTOS

2.1.2.2. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

2.1.2.3. RETROALIMENTACIÓN

2.2. 2. INCREMENTO EN PRODUCTIVIDAD

2.2.1. INDICADORES

2.2.1.1. MEDICIÓN A FORMA DE TRABAJO

2.2.1.2. EXCELENCIA OPERACIONAL

2.2.1.3. MEJORAMIENTO DE DESEMPEÑO Y CALIDAD

2.2.2. TALENTO

2.2.2.1. DESARROLLO DEL POTENCIAL

2.2.2.2. EMPODERAMIENTO Y CRECIMIENTO INTERNO

2.2.2.3. CAPACITACIÓN ACORDE AL CORE DEL NEGOCIO

2.2.3. INVERSIÓN

2.2.3.1. FOCO FUTURO

2.2.3.2. CONDICIONES DE INNOVACIÓN

2.2.3.3. MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA

2.3. 3.CULTURA DE APORTE

2.3.1. LIDERAZGO PARTICIPATIVO E INSPIRADOR

2.3.2. RECONOCIMIENTO AL ESFUERZO

2.3.3. TOMA DE DECISIONES

2.4. ORIENTADA AL MERCADO

2.4.1. SOSTENIBILIDAD

2.4.2. DISEÑO E INNOVACIÓN

2.4.3. CALIDAD

2.4.4. COMUNIDAD

2.4.5. OPORTUNIDAD

2.4.6. AMBIENTE

2.5. CAPACIDADES Y COMPETENCIAS CORPORATIVAS

2.5.1. LIDERAZGO

2.5.2. TALENTO

2.5.3. COLABORACIÓN

2.5.4. VELOCIDAD

2.5.5. ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR

3. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

3.1. VALORES

3.1.1. PASIÓN

3.1.2. LIDERAZGO EN EQUIPO

3.1.3. INTEGRIDAD

3.2. VISIÓN: Seremos el aliado de valor para los hogares y las industrias ofreciendo soluciones de calidad, prácticas y ágiles que se acomoden a la vida moderna.

3.3. MISIÓN: Somos los aliados de los hogares para diseñar, producir y comercializar productos destinados a su limpieza, la protección a la vida, el confort de los seres humanos y el desarrollo de los diferentes sectores industriales.