1. Todos los negocios necesitan presupuesto: todos no importando el tamaño necesitan tener una planeacion, un control , de todas las operaciones básicas de la administracion.
2. Funsion de la planeacion: es un proceso de toma de decisiones, de orden superior.
3. Funcion del control: todas aquellas acciones que se hacen para asegurar el logro de los objetivos, metas, planes, políticas y estándares establecidos.
4. Comprende: unos objetivos generales a largo plazo,unas metas especificas a corto plazo, un plan financiero a corto y largo plazo, un informe de resultados,.
5. Tipos de presupuesto: según su sector, oficiales o privados, según el tiempo, estratégicos o tácticos, según el comportamiento y la forma, flexibles, según el contenido, principales o auxiliares, según la finalidad que se perciba, promoción, de aplicación, de fusión, de programa, de obras, o base cero.
6. Tipos de planeacion: táctica y estratégica.
7. Funcion de la coordinación: La sincronizacion de las labores individuales en el trabajo eficaz de cada división de una entidad hacia los objetivos comunes, teniendo en cuenta todas las divisiones, y con base en una unidad de esfuerzo.
8. es una de las principales armas con las que se cuenta para el eficaz manejo de sus negocios.
9. El presupuesto fácilmente puede referirse a un articulo, a un proyecto o integralmente a todas las operaciones de la empresa.
10. Importancia de los presupuestos: son la presentación formal de los planes y objetivos de la dirección, que cubren todas las faces de la operación.
