EMPRESAS FAMILIARES EN COLOMBIA, SU DESARROLLO EFICAZ

1. ASPECTOS DE LIDERAZGO BÁSICOS: 1.Cada grupo en una sala diferente 2.Persuadir la toma de decisiones 3.Forjarse un sitio para aportar siempre 4.Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generación

1.1. Planeacion , Direccion, Ejecución, Control

2. ERRORES MAS COMUNES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES: Desorden, Falta de planificación, Falta de estrategia, poca Comunicación eficaz, No hay políticas establecidas.

2.1. Se soluciona: Desarrollando metas, Identificando problemas, Asignación de recursos, Adiestrando futuros gerentes, Predecir el desempeño futuro de la compañía, Ampliar pensamiento de alta Administración.

3. CONCLUSIONES: En Colombia nos hace falta para poder aplicar con mayor frecuencia y con mayor éxito estas teorías: Jerarquía de las estructuras, Políticas de Desarrollo, Estrategias definidas, establecer metas, tener sinergia administrativa.

3.1. Para desarrollar una organización debemos tener; Objetivos Alcanzables, Ordenar los objetivos por prioridad, Este conjunto de objetivos y prioridades internamente compatibles debe cotejarse con las estrategias directivas y operativas.