conceptos administrativos actuales

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conceptos administrativos actuales por Mind Map: conceptos administrativos  actuales

1. operaciones coicidentes

1.1. la expresión

1.2. tecnología de grupos

1.3. disposición

1.4. localización

2. gestión del conocimiento

2.1. sistema nervioso digital

2.1.1. combinación de software y hadware y transformas los 3 elementos principales de la empresa

2.1.1.1. como relaciones con los clientes y socios comerciales

2.1.1.2. El flujo de la información y las relaciones entre los trabajadores.

2.1.1.3. procesos empresariales internos

2.2. gestión del conocimiento

2.2.1. inicia por los objetivos empresariales

2.2.2. optimiza el flujo de información y la integración especifica

2.2.2.1. vital para mejorar las capacidades intelectuales mejorando en su toma de decisiones para la compañía

2.2.2.1.1. tecnologias informaticas

3. maquila

3.1. sistema de subcontratación internacional realizado por una empresa llamada maquiladora

3.1.1. importa materias primas e insumos

3.1.1.1. 4 factores del fenómeno de la globalizacion de producción internacional

3.1.1.1.1. Innovación de las tecnologías.

3.1.1.1.2. desarrollo tecnológico

3.1.1.1.3. diferencia de salarios

3.1.1.1.4. competencia de mercados internacionales

3.1.2. despues de agregarles valor son exportadas

3.1.3. para que otras empresas las incorpore a un proceso

3.1.4. Se envian a un tercer pais

3.2. Maquiladora

3.2.1. persona aduanera ubicada en el territorio

3.2.2. posibilidad de importar temporalmente

3.3. operación de maquila

3.3.1. proceso de adicionar valor agregado nacional a través de

3.3.1.1. producción

3.3.1.2. mezcla

3.3.1.3. combinación

3.3.1.4. elaboración

3.3.1.5. transformación

3.3.1.6. reparación o reconstrucción

3.3.1.6.1. a materias primas e insumos

4. justo a tiempo

4.1. comenzó después de la segunda guerra mundial como el sistema de producción TOYOTA.

4.1.1. suposiciones básicas

4.1.1.1. manera de fabricar

4.1.1.2. forma correcta de hacer los negocios

4.1.1.2.1. proveedores

4.1.1.2.2. clientes

4.1.2. elementos del JAT

4.1.2.1. ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS

4.1.2.1.1. CALIDADA

4.1.2.1.2. cumplimiento de los requisito

4.1.2.2. calidad de la fuerte

4.1.2.2.1. hacer las cosas bien a la primera

4.1.2.3. carga uniforme

4.1.2.3.1. tempo de ciclo

4.1.2.3.2. carga nivelada

4.1.2.4. sistema de hablar

4.1.2.4.1. conducción del proceso

4.1.2.4.2. orientación a la elaboración

4.1.2.5. compras

4.1.2.5.1. necesita formar una verdadera sociedad con sus proveedores

4.1.2.6. tiempo mínimo de aislamiento de maquinas

4.1.2.6.1. scuencia

5. globalización

5.1. los clusters industriales

5.1.1. concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas a un determinado campo

5.1.1.1. incluyen organismos gubernamentales

5.1.1.2. universidades

5.1.1.3. centros de estudios

5.1.1.4. proveedores de capacitación

5.1.1.5. apoyo técnico

5.1.1.6. investigación

5.1.1.6.1. mayores oportunidades de resolver problemas como adecuación del portafolio

5.2. proceso que contribuye durante el cual una parte mayoritaria y creciente de la riqueza y el valor a largo plazo

5.2.1. económica

5.2.1.1. para la produccion

5.2.1.2. intercambio

5.2.1.3. retribucion

5.2.1.4. consumo de bienes y servicios

5.2.2. elementos de la globalizacion

5.2.2.1. integra diversas sociedades

5.2.2.2. aspiración a mayor inclusion territorial

5.2.2.3. homogeneidad de principios económicos

5.2.2.4. fortalece o debilita a diversos paises

5.2.3. esferas de la globalizacion

5.2.3.1. distintas esferas de acción de la sociedad

5.2.3.1.1. política

5.2.3.1.2. sguridad

5.2.3.1.3. cultura

6. Alianzas estrategicas

6.1. coaliciones entre 2 o mas organizaciones

6.1.1. con el fin de construir empresas a corto plazo

6.1.1.1. incluyen asociaciones entre empresas de consecion

6.1.1.2. lincencias

6.1.1.3. acuerdos de abastecimiento

6.1.1.4. iniciativas de capital

6.1.2. joint Venture"unión de riesgos"

6.1.2.1. caracteristicas

6.1.2.1.1. contribución a las perdidas

6.1.2.1.2. control conjunto de la empresa

6.1.2.1.3. facultad reciproca de representación de la otra parte

6.1.2.1.4. duración limitada en un proyecto

6.1.2.1.5. contribución y comunidad de intereses de participación

6.1.2.2. Societarios

6.1.2.2.1. nuevo socio de inversión

6.1.2.3. contractuales

6.1.2.3.1. cooperación empresarial pero conservando su automania

7. Organizaciones virtuales

7.1. el uso de Internet como herramienta de comunicación

7.1.1. formas de trabajo que no tienen en cuenta las fronteras geograficas

7.1.1.1. donde la relación entre personas existe pero no hay ubicación o lugar fijo

7.1.1.1.1. preocupación básica

8. Franquisias

8.1. es un acuerdo entre dos personas e empresas independientes

8.1.1. empresa que ha desarrollado un negocio rentable y desea emplearlo

8.1.1.1. franquisiado

8.1.1.1.1. empresario que adquiere los derechos de explotar la marca

9. negocios en la red o E-Commerce

9.1. publicidad

9.1.1. portal genérico

9.1.2. portal especializado

9.1.3. comunidad virtual

9.1.4. programas de incentivos

9.1.5. servicios gratuitos

9.2. Intermediación

9.2.1. proyectos que buscan poner en contacto vendedores y compradores

9.2.1.1. clasificación

9.2.1.1.1. mercados verticales B2C

9.2.1.1.2. mercados verticales B2B

9.2.1.1.3. Distribuidor

9.2.1.1.4. centros comerciales virtuales

9.2.1.1.5. subastas

9.2.1.1.6. mercados invertidos

9.2.1.1.7. clasificados

9.3. explotación de la información

9.3.1. Internet proveedor de información precisa y hábitos de compra

9.4. suscripción

9.4.1. modelo en el que el usuario pagan por acceder a determinado contenido

9.5. franquicia

9.6. venta

9.6.1. venta tradicional cambiando solo el medio de difusión

9.7. administración de una empresa

9.7.1. alineación de recursos para iniciar la empresa

9.7.1.1. factores para tener encuenta

9.7.1.1.1. cultura organizacional

9.7.1.1.2. dinero

9.7.1.1.3. mercadeo

10. teoría de restricciones

10.1. métodos de sentido común orientado a la mejora continua

10.1.1. herramientas

10.1.1.1. procesos de pensamiento logico

10.1.1.1.1. sostienen que los problemas no son independientes unos de otros

10.1.1.2. instrumentos administrativos

10.1.1.3. soluciones innovadoras

11. la administración del tiempo

11.1. pruebas del tiempo

11.1.1. pruebas de la necesidad

11.1.2. la prueba de la actitud

11.1.3. la prueba de la eficiencia

11.2. clasificación de perdidas de tiempo

11.2.1. causadas por uno mismo

11.2.2. de tiempo circustanciales

11.3. recomendación para mejora de tiempo

11.3.1. identificación de su mejor tiempo

11.3.2. establecimiento de prioridades

11.3.2.1. A

11.3.2.1.1. Dede

11.3.2.2. B

11.3.2.2.1. Debería

11.3.2.3. C

11.3.2.3.1. agradable de hacer

12. el pensamiento sistemático

12.1. permite establecer control de diversas disciplinas

12.1.1. entidad que fundamenta existencias y funciones

12.1.1.1. analisis

12.1.1.1.1. separación de un todo en sus partes

13. Coaching

13.1. herramienta critica para la creación de un cambio de cultura

13.1.1. compromiso de seguir un resultado extraordinario

13.1.2. origen en el ámbito deportivo

13.1.2.1. consiste en desbloquear el potencial de la persona

13.1.2.1.1. funcionamiento

13.2. proceso

13.2.1. identificar objetivos

13.2.2. promover el descubrimiento

13.2.3. establecer parametros

13.2.4. dar autoridad y poder

13.2.5. recapitular

14. mision, vision y valores

14.1. mision

14.1.1. delimita el campo de actividad

14.1.2. describe por que existe la empresa

14.1.3. describe una realidad duradera

14.2. vision

14.2.1. se vasa en proyectos de la empresa

14.2.2. describe una realidad inspiradora

14.2.3. que se quiere hacer?

14.3. valores

14.3.1. plantean los valores son una fuerzas que modelan la cultura cooperativa de una organización

15. titularizacion

15.1. mecanismo financiero

15.1.1. organizador

15.1.1.1. genera efectivo

15.1.1.1.1. puede ser persona natural

15.1.1.1.2. persona juridica

15.1.2. agente de manejo

15.1.3. estructurador del proceso

15.1.4. colocador

15.1.5. inversionistas

15.1.6. calificadora de riesgo

15.1.6.1. riesgo bajo

15.1.6.1.1. A

15.1.6.2. Casi maxica

15.1.6.2.1. AA

15.1.6.3. Maxima

15.1.6.3.1. AAA

16. Andy

16.1. el gerente del proyecto debe ser conosedor del area administrativa

16.1.1. establecer canales de distribucion

16.1.1.1. capaz de estimular el compromiso de sus colaboradores

16.1.1.2. capacidad de toma de desiciones

16.1.1.3. tener permanente control

16.1.1.4. asegurarse del cumplimiento

16.1.1.5. programación de actividades

17. evaluación de proyectos

17.1. evaluación financiera

17.2. evaluación económica

17.3. evaluación social

18. gestión ambiental

18.1. impacto ambiental

18.2. declaración del efecto ambiental

18.3. estudio de impacto ambiental

18.4. licencia ambiental