ROLES DIRECTIVOS: PERSPECTIVA EMPRESARIAL

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ROLES DIRECTIVOS: PERSPECTIVA EMPRESARIAL por Mind Map: ROLES DIRECTIVOS: PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. roles emergentes de los lideres

1.1. Estrategico

1.2. organizativo

1.3. operativo

1.4. recursos

1.5. aprendizaje

1.6. innovacion

2. comportamientos organizativos

2.1. es el estudio de la conducta de las personas en la organizacion y como este comportamiento influye en las variables organizacionales que afectan los resultados como:

2.1.1. Productividad

2.1.2. satisfaccion laboral

2.1.3. ausentismo

2.1.4. rotacion de personal

3. nivel individual del comportamieto organizacional

3.1. la conducta individual resulta de:

3.1.1. La personalidad

3.1.2. entorno donde se realiza

3.1.3. situacion que la provoca

4. nivel grupal de comportamiento

4.1. la conducta individual a nivel grupal se ve influenciada por el propio grupo

4.1.1. liderazgo

4.1.2. decisiones en conjunto

4.1.3. comunicacion

4.1.4. relaciones intergrupales

4.1.5. conflicto

5. nivel de sistema total del comportamiento organizacional

5.1. estudia relaciones y efectos que producen la estructura y diseño de la organizacion y las variables que son tres:

5.1.1. las politicas y practicas en recursos humanos

5.1.2. la tension laboral

5.1.3. cultura organizacional

6. la actuacion directiva incluye la actitud y el pensamiento creativo

7. directivos y tipos de decisiones

7.1. operativas (del dia a dia)

7.2. oganizativas (mediano plazo)

7.3. estrategicas (superiores a un año)

8. optimizacion de un sistema estrategico empresarial

8.1. participacion de multiples industrias:

8.1.1. producto (como principal)

8.1.2. recursos humanos

8.1.3. materias primas

8.1.4. recursos de fabricacion

9. enfoque de direccion que determina el liderazgo

9.1. lccio conjnta esta coordinada y dirigida hacia el logro de una meta o finalidad

9.1.1. enfoque mecanicista (en lo que se hace)

9.1.2. enfoque organico (en lo que se hace y quien lo hace)

9.1.3. enfoque antropologico (para quien se hace)

10. tendencias en direccion que marcan el estilo del lider

10.1. planteamiento de la interdependencia

10.2. planteamiento de resultados inmediatos

10.3. planteamiento emergente

11. liderazgo y estilo de liderar

11.1. dos condiciones para conseguir la coherencia y consistencia

11.1.1. 1. el liderazgo es una decision empresarial

11.1.2. 2. el estilo del lider es una eleccion el directivo

12. liderazgo como fenomeno colectivo

12.1. proceso de influir y enseñar a otros a comprender por que y como ciertas actividades y objetivos tienen que llevarse a cabo (objetivos comunes)

13. elementos del liderazgo

13.1. vision guiadora

13.2. pasion

13.3. integridad

13.4. confianza

13.5. curiosidad

13.6. audacia

14. factores que condicionan el comportamiento del lider

14.1. factor persona (modelo jerarquico - modelo de dialogo)

14.2. factor tarea (trabajo por hacer y resultados esperados)

14.3. factor entorno (agrupa las variables de la realizacion de una tarea)

15. Por MARCELA BENAVIDES