3. -MEDIR EL POTENCIAL DEL EMPLEADO. -CRECIMIENTO Y OPORTUNIDAD A TODOS LOS MIEMBRO DE LA EMPRESA -SE EVALUA EL CONOCIMIENTO -LA CALIDAD -RELACION CON LOS DEMAS -ESTABILIDAD EMOCIONAL -CAPACIDAD DE SINTESIS Y ANALITICA
4. TOMAR MEDIDAS DE MEJORA
5. CONOCER EL DESEMPEÑO, LAS FORTALEZAS Y DEBILLIDADES
6. AUTOCRITICA PARA SU DESARROLLO
7. IDENTIFICAR EMPLEADOS DE BAJO RENDIMIENTO, PARA BRINDARLES CAPACITACION
8. NIVELES BAJO- ACEPTABLE-ALTO- MUY ALTO
9. ILIGENCIAR EL FORMATO N° 5
10. ESCALA DE CALIFICACION. 64%- NO SATISFECHO, 65-80%SATISFACTORIO, 80-95% DSTACADO, 95-100% SOBRESALIENTE
11. POTENCIAL DEL INDIVIDUO EN EL CARGO, BUSCAR LAS CUALIDADES, SE EVALUA LOS CONOCIMIENTOS, CALIDAD DE TRABAJO,
12. METODOS DE EVALUACION 1. EL ESPECIALISTA SE DIRIJE A CADA JEFE Y EVALUA 2. SE PIDE AL EMPLEADOQUE SE EVALUE 3.COMPARACION PERIODICA SOBRE LOS OBJETIVOS ALCANZADOS
13. RLACION CON LOS DEMAS, ESTABILIDD EMOCIONAL, CAPACIDAD DE SINTESIS.
