1. 4 aspectos de liderazgo básicos
1.1. Liderando empresa
1.1.1. Dirigir
1.1.1.1. Habilidad de comunicar, liderar y motivar
1.1.2. Planeación
1.1.2.1. Plan de acción con una secuencia de operaciones, con el fin de lograr un objetivo.
1.1.3. Control
1.1.3.1. Supervisión de las diferentes actividad para que el resultado no pierda su curso.
1.1.4. Organización
1.1.4.1. Asignación y uso eficiente de los recursos para lograr lo establecido en la planeación.
1.2. Aspectos de lider
1.2.1. Cuatro salas separadas
1.2.1.1. Diferenciar espacios y momentos entendiendo que cada persona cumple una función.
1.2.2. Cerebro de cocodrilo
1.2.2.1. Tomar decisiones bajo el ámbito emocional pensando en el bienestar de cada uno de los miembros.
1.2.3. Un lugar a donde llegar
1.2.3.1. Después de cumplir con lo asignado busca desde su conocimiento y experiencia contribuir y crear valor en otras áreas.
1.2.4. Pasión y sabiduría por forjar la siguiente generación
1.2.4.1. Educar de manera esforzada a las futuras generaciones.
2. Conclusiones
2.1. Dejar de ser tan conservadores.
2.2. Abrirnos a nuevos conocimientos
2.3. Implementar nuevas tecnologías.
2.4. Dejar lo rustico por algo con mayor practicidad.
2.5. considerar los requerimientos de trabajadores y clientes.
2.6. capacitar a los empleados y darles valor a sus contribuciones.
3. Errores comunes
3.1. No tener establecido ni definido el trabajo y los momentos en la toma de decisiones.
3.1.1. Solución
3.1.1.1. Aplicar el modelo de 4 salas separadas.
3.2. Decisiones racionales
3.2.1. Enfocarse más en el número y economía que en la necesidad de las personas o integrantes.
3.2.1.1. Solución
3.2.1.1.1. Aplicar el modelo cerebro de cocodrilo
3.3. Limitarse a realizar su trabajo
3.3.1. Sin generar aportes bajo su experiencia y conocimiento, contribuyendo con nuevas alternativas y soluciones.
3.3.1.1. Solución
3.3.1.1.1. Aplicar el modelo un lugar donde llegar.
3.4. No promover ni estar abiertos a innovación e ideas que lleven al cambio.
3.4.1. Solución
3.4.1.1. Aplicar el modelo pasión y sabiduría por forjar la siguiente generación
3.5. Más cantidad y menos calidad
3.5.1. Solución
3.5.1.1. Enfocarse en la necesidad de los clientes para brindar un producto que genere satisfacción.