Fase dinámica u operativa del proceso administrativo, se basa en:

1. Toma de decisiones

2. tipos de decisiones: estratégicas administrativas o tácticas, operativas

3. .

4. Principios de dirección

5. coordinación de intereses, impersonalidad del mando, nivel de mando o jerarquía, resolución de conflictos y aprovechamiento del conflicto.

6. Control del desempeño organizacional.

7. el control y su importancia se establece los estándares para medir los resultados obtenidos en relación con lo planeado.

8. Tipos de control

9. Preliminar: Se efectúa antes de hacer las actividades. Concurrente: Se ejerce de manera simultáneamente las actividades como un proceso continuo. Posterior: Se aplica después de haber realizado las actividades.

10. Principios de control.

11. Los principios que rigen control son:

12. .

13. Aplicación de las etapas de la dirección

14. Dirección y ejecución de los planes

15. Etapas de la dirección

16. comunicación, la motivación y el liderazgo

17. Liderazgo

18. Estilo de liderazgo: participativo, autocrático, burocrático, carismático, transformacional y natural.

19. Integración

20. Función a través de la cual se eligen y obtiene los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones.

21. Depende de recursos materiales, tecnológicas, financieros y humanos.

22. Sus 4 etapas, las que son:

23. Reclutamiento, selección, introducción , capacitación y desarrollo.

24. Principios que todos los ejecutivos deben de tomar en cuenta durante el proceso