1. Considera las estructuras organizacionales
1.1. Tres
1.1.1. Funcional
1.1.1.1. Principales actividades
1.1.1.2. Especialización de tareas
1.1.2. Matricial
1.1.2.1. Aprovecha las competencias y compensa debilidades funcionales.
1.1.2.2. conforma equipos interdisciplinarios de empleados
1.1.3. Divisional
1.1.3.1. Se establece por unidades de negocio
1.1.3.2. Facilita la administración de recursos disponibles y el logro de metas.
2. Hace parte del sistema de control interno
2.1. Contiene
2.1.1. Instrucciones, responsabilidades e información
2.2. Ventajas
2.2.1. Permite comprender la estructura de las áreas
2.2.2. Reducir costos de contratación
2.2.3. Evaluar cargos
2.2.4. Cumplir la planeación de RH
3. Elementos
3.1. Del (MFPC)
3.1.1. -Justificación -Contextualización de la organización -Tabla de contenido -Metodología -Descripción y perfiles de cargo
3.2. De puesto de trabajo
3.2.1. Ambiente físico
3.2.2. Equipo, maquinaria o herramientas
3.2.3. Contacto con los clientes
3.2.4. Acceso a la información
3.2.5. Términos del empleo
3.2.6. Alcance