METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA - MGA

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METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA - MGA por Mind Map: METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA - MGA

1. vía internet (MGA WEB) que ayuda de forma esquemática y modular

1.1. Por los siguientes procesos

1.1.1. Identificación, preparación, evaluación y programación de los Proyectos de Inversión pública.

2. MGA se basa en un orden lógico, que determina la habilitación de los módulos, capítulos y formas de una manera secuencial, la cual esta estructurada de acuerdo con las bases teóricas de la Formulación de Proyectos de Inversión.

3. Es una herramienta informática en la que se registra de forma ordenada la información para la formulación de un proyecto.

3.1. creada

3.1.1. para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.

3.1.1.1. ETAPAS DEL PROYECTO

3.1.1.1.1. Preinversión

3.1.1.1.2. Inversión

3.1.1.1.3. Operación

3.1.1.1.4. Evaluación Expost

4. Entidades que la ordenan IMPLEMENTAR.

4.1. DNP "Departamento Nacional de Planeación"

4.2. SGR "Sistema General de Regalias" Ley 1530 del 2012

5. De acuerdo con la Ley 152 de 1994

6. Su sustento conceptual se basa en la

6.1. Identificación del problema y alternativas de solución.

6.2. METODOLOGIA DE MARCO LOGICO.

6.2.1. DISEÑO

6.2.1.1. EJECUCIÓN

6.2.1.1.1. EVALUACIÓN

6.3. Planificación Orientada a OBJETIVOS.

6.3.1. Va a orientarse hacia grupos interesados , y poder facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

6.3.1.1. PROYECTOS

7. Resolución 4788 de 2016

8. FASE 1: IDENTIFICACIÓN

8.1. Se persigue

8.1.1. Analizar y comprender tanto aquellas situaciones que afectan negativamente a un grupo de individuos, como aquellas otras que representan posibles oportunidades de desarrollo para un territorio y su población.

8.1.1.1. y Comienza

8.1.1.1.1. Con el diagnóstico de la situación problemática.

8.2. Plan de desarollo

8.3. Problematica

8.4. Participantes

8.5. Población

8.6. Objetivos

8.7. Alternativas

9. FASE 2: PREPARACIÓN

9.1. Se aborda

9.1.1. La preparación de las alternativas de solución identificadas mediante el registro de la información proveniente de diferentes estudios que permiten determinar todas aquellas variables que condicionan su ejecución, y que por tanto influyen en sus costos y beneficios.

9.1.1.1. Iniciando

9.1.1.1.1. Con la estimación del déficit de atención de la necesidad social identificada y las especificaciones técnicas del proceso, el tamaño y la localización de la alternativa que se está preparando.

9.2. Necesidades

9.3. Análisis Técnico

9.4. Localización

9.5. Cadena de valor

9.6. Riesgos

9.7. Ingresos y beneficios

9.8. Préstamos

9.9. Depreciación

10. FASE 3: EVALUACIÓN

10.1. Se evalua

10.1.1. La conveniencia de llevar a cabo o no una alternativa de solución, sobre la base que los recursos de inversión pública son escasos y que por tanto se debe procurar maximizar la riqueza social al momento.

10.1.1.1. $

10.1.1.2. De tomar una decisión frente a las diferentes posibilidades de asignarlos.

10.2. Ver flujo de caja

10.3. Indicadores y decisión

11. FASE 4: PROGRAMACIÓN

11.1. En esta fase se determina la forma de lograr el resultado del proyecto.

11.1.1. Mediante la alternativa de inversión seleccionada.

11.2. Indicadores de producto

11.3. Indicadores de Gestión

11.4. Fuentes de financiación

11.5. Resumen del PROYECTO...

12. La agenda nacional de productividad y competitividad está conformada por las iniciativas de corto, mediano y largo plazo que contribuyen a aumentar la productividad y competitividad del país, por lo tanto, es una alternativa para identificar oportunidades de proyectos en las regiones.

13. ES IMPORTANTE CONOCER

13.1. Diagrama de GANTT

13.1.1. Diagrama de PERT

13.2. SSEPPI

13.2.1. El Sistema de seguimiento y Evaluación de proyectos de inversión pública.

13.2.1.1. por Parte

13.2.1.1.1. BANCOS de proyectos

13.2.1.1.2. Municipales

13.2.1.1.3. Departamentales

13.2.1.1.4. Nacional