1. vía internet (MGA WEB) que ayuda de forma esquemática y modular
1.1. Por los siguientes procesos
1.1.1. Identificación, preparación, evaluación y programación de los Proyectos de Inversión pública.
2. MGA se basa en un orden lógico, que determina la habilitación de los módulos, capítulos y formas de una manera secuencial, la cual esta estructurada de acuerdo con las bases teóricas de la Formulación de Proyectos de Inversión.
3. Es una herramienta informática en la que se registra de forma ordenada la información para la formulación de un proyecto.
3.1. creada
3.1.1. para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.
3.1.1.1. ETAPAS DEL PROYECTO
3.1.1.1.1. Preinversión
3.1.1.1.2. Inversión
3.1.1.1.3. Operación
3.1.1.1.4. Evaluación Expost
4. Entidades que la ordenan IMPLEMENTAR.
4.1. DNP "Departamento Nacional de Planeación"
4.2. SGR "Sistema General de Regalias" Ley 1530 del 2012
5. De acuerdo con la Ley 152 de 1994
6. Su sustento conceptual se basa en la
6.1. Identificación del problema y alternativas de solución.
6.2. METODOLOGIA DE MARCO LOGICO.
6.2.1. DISEÑO
6.2.1.1. EJECUCIÓN
6.2.1.1.1. EVALUACIÓN
6.3. Planificación Orientada a OBJETIVOS.
6.3.1. Va a orientarse hacia grupos interesados , y poder facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.
6.3.1.1. PROYECTOS
7. Resolución 4788 de 2016
8. La agenda nacional de productividad y competitividad está conformada por las iniciativas de corto, mediano y largo plazo que contribuyen a aumentar la productividad y competitividad del país, por lo tanto, es una alternativa para identificar oportunidades de proyectos en las regiones.
9. ES IMPORTANTE CONOCER
9.1. Diagrama de GANTT
9.1.1. Diagrama de PERT
9.2. SSEPPI
9.2.1. El Sistema de seguimiento y Evaluación de proyectos de inversión pública.
9.2.1.1. por Parte
9.2.1.1.1. BANCOS de proyectos
9.2.1.1.2. Municipales
9.2.1.1.3. Departamentales
9.2.1.1.4. Nacional
10. FASE 1: IDENTIFICACIÓN
10.1. Se persigue
10.1.1. Analizar y comprender tanto aquellas situaciones que afectan negativamente a un grupo de individuos, como aquellas otras que representan posibles oportunidades de desarrollo para un territorio y su población.
10.1.1.1. y Comienza
10.1.1.1.1. Con el diagnóstico de la situación problemática.
10.2. Plan de desarollo
10.3. Problematica
10.4. Participantes
10.5. Población
10.6. Objetivos
10.7. Alternativas
11. FASE 2: PREPARACIÓN
11.1. Se aborda
11.1.1. La preparación de las alternativas de solución identificadas mediante el registro de la información proveniente de diferentes estudios que permiten determinar todas aquellas variables que condicionan su ejecución, y que por tanto influyen en sus costos y beneficios.
11.1.1.1. Iniciando
11.1.1.1.1. Con la estimación del déficit de atención de la necesidad social identificada y las especificaciones técnicas del proceso, el tamaño y la localización de la alternativa que se está preparando.
11.2. Necesidades
11.3. Análisis Técnico
11.4. Localización
11.5. Cadena de valor
11.6. Riesgos
11.7. Ingresos y beneficios
11.8. Préstamos
11.9. Depreciación
12. FASE 3: EVALUACIÓN
12.1. Se evalua
12.1.1. La conveniencia de llevar a cabo o no una alternativa de solución, sobre la base que los recursos de inversión pública son escasos y que por tanto se debe procurar maximizar la riqueza social al momento.
12.1.1.1. $
12.1.1.2. De tomar una decisión frente a las diferentes posibilidades de asignarlos.
12.2. Ver flujo de caja
12.3. Indicadores y decisión
13. FASE 4: PROGRAMACIÓN
13.1. En esta fase se determina la forma de lograr el resultado del proyecto.
13.1.1. Mediante la alternativa de inversión seleccionada.