Técnicas de Recolección de Requerimientos

1. Observación

2. Entrevista

3. Análisis de documentación

4. Obtener la información sobre los requerimientos funcionales y requerimientos no funcionales de software

5. Variedad de métodos para recopilar los datos sobre una situación existente.

6. Utiliza la documentación que sea relevante al requerimiento que se está llevando a cabo.

7. Consiste en estudiar el entorno de trabajo de los usuarios, clientes e interesados del proyecto.

8. Técnica útil cuando se está documentando la situación actual de procesos de negocio.

9. Observación pasiva. No hace preguntas, limitándose solo a tomar notas y a no interferir en el desempeño normal de las operaciones.

10. Observación activa. El observador puede conversar con el usuario.

11. Se realizan con los usuarios o interesados clave.

12. Son útiles para obtener y documentar información detallada sobre los requerimientos.

13. Pueden ser entrevistas formales o informales.

14. Las preguntas abiertas son útiles para identificar información faltante. Las preguntas cerradas son útiles para confirmar y validar información.

15. Una clave es mantenerse enfocado en los objetivos de la entrevista.

16. http://www.pmoinformatica.com/2016/08/tecnicas-levantamiento-requerimientos.html

17. https://es.slideshare.net/JoaquinArtaviaChaves/tcnicas-de-recoleccin-de-requerimientos

18. Encuesta

19. Revisión documental

20. Usualmente se usa para complementar el trabajo y ayudar a asegurar una investigación completa.

21. Es una técnica útil para recopilar eficientemente los requerimientos de muchas personas.

22. Deben enfocarse en los objetivos de negocio que se necesitan identificar.

23. La clave para el éxito es que tengan un propósito y audiencia claramente definida, establecer fechas topes para llenar la encuesta, con preguntas claras y concisas.

24. Pueden apoyarse con entrevistas de seguimiento con usuarios individuales.

25. Esta técnica se puede considerar parte de la observación.

26. Se consultan documentos empresariales existentes y se analizan buscando requerimientos.

27. Ernesto Santana Hernández 2TIDSM-G1