FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN por Mind Map: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Producción:Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto

1.1. ingeniería del producción:procesos de manufacturar y métodos de elaboración y mercancía industrial.

1.2. Ingeniería de planta: diseño de instalaciones y sus especificaciones, así como el mantenimiento y control del equipo.

1.3. Ingeniería industrial:se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos.

1.4. Plantación y control de la producción Abastecimientos (Compras y Logística Interna) Control de acceso Control de calidad

2. Finanzas Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

2.1. Financiamiento

2.2. Planificación financiera (Planeación)

2.3. Relaciones financieras

2.4. Tesorería

2.5. Obtención de recursos

2.6. Inversiones (Inversión)

2.7. Contraloría

2.8. Gestión de las relaciones con inversionistas

3. Contabilidad Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales ( Contabilidad).

3.1. Inventarios ( Valuación de inventarios)

3.2. Costos (Coste y Contabilidad de costos)

3.3. Registros

3.4. Balances

3.5. Elaboración de los Estados financieros

3.6. Estadísticas empresariales

4. Mercadotecnia y ventas:Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita

4.1. *Gestión de la Mercadotecnia (campañas de marketing; Marketing)

4.2. Diseño de la Plaza o punto de venta

4.3. Planeación y desarrollo de producto (diseño, envase, empaque, etiqueta, embalaje)

4.4. Investigación de mercados.

4.5. Precio

4.6. Promoción de ventas

4.7. Distribución (Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)

4.8. Ventas

4.9. Comunicación (Publicidad)

5. Recursos Humanos Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa(Recursos Humanos).

5.1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)

5.2. Capacitación y desarrollo del personal

5.3. Sueldos y salarios acordes (Sueldo)

5.4. Motivación del personal

5.5. Relaciones laborales

5.6. Servicios y Prestaciones

5.7. Higiene y seguridad (Salud laboral, Equipo de protección individual)

5.8. Planeación de recursos humanos

5.9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa

6. Legal (Jurídica) Esta función básica tiene como propósito principal proveer soporte legal (o jurídico) a la empresa como entidad y a sus operaciones.

6.1. Producir la normatividad interna de la empresa (Norma jurídica)

6.2. Representar legalmente a la empresa en juzgados y tribunales

6.3. Controlar las normativas generales, junto con la dirección administrativa, para el buen funcionamiento de la empresa

6.4. Resolver los problemas internos y aplicar sanciones administrativas correspondientes por faltas al interior de la empresa (Sanción administrativa)

6.5. Proveer soporte a las áreas de la empresa que realicen contratos con proveedores, clientes y empleados

6.6. Proveer soporte a las áreas de la empresa que realicen trámites gubernamentales de naturaleza fiscal de medio ambiente y de comercio internacional(Derecho aduanero).