1. Campo de Aplicación
1.1. Enfocada a lograr la mejora de procesos en las organizaciones
1.1.1. Campo de aplicación
1.1.1.1. Sector Público
1.1.1.1.1. Verificación del cumplimiento de metas y objetivos en los programas Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
1.1.1.2. Sector Privado
1.1.1.2.1. Verifica el cumplimiento del proceso administrativo.
1.1.1.2.2. Cumplimiento de objetivos de mercado de la misma organización.
1.1.1.3. Ámbito Social
1.1.1.3.1. Aplicación para entes privados sin fines de lucro para verificar que cumplan sus objetivos en beneficio de un sector.
2. Organización del Equipo de Auditores
2.1. Equipo de trabajo especializado con experiencia profesional demostrada, amplio criterio y objetividad en su actuar.
2.1.1. Se conforman en "FIRMAS DE AUDITORIA",
2.2. Equipo de trabajo con niveles jerárquicos y funciones establecidas.
2.2.1. 1) Coordinador General/Director de Auditoría/ Jefe departamento de Auditoria Interna
2.2.1.1. Reconocimiento de trayectoria profesional. En caso de ser servicio externo requiere ser el socio directo de la firma de auditoria.
2.2.2. 2) Líder de proyecto/Responsable
2.2.2.1. Enlace entre coordinador general y auditores junior
2.2.3. 3) Auditor junior/analista del proyecto/auditor de campo.
2.2.3.1. Atiende el programa de auditoria y desarrolla procedimientos de revisión.
3. Definición
3.1. Disciplina de aplicación permanente
3.1.1. busca la aplicación , verificación y análisis de una correcta formulación del proceso administrativo.
3.1.1.1. Examen detallado de la administración de un organismo social.
4. Objetivos y Alcance
4.1. Va en función de los requerimientos de una empresa para mejorar su operación.
4.1.1. considerando la variable costo-beneficio
4.2. Alcance: delimitación de lo amplia y profunda que será la evaluación a desarrollar en la organización.
4.2.1. Con la auditoria administrativa se puede evaluar el cumplimiento de los objetivos propuestos en los planes de organización, dirección y control acordes a sus necesidades.
4.2.1.1. SE DEBE REALIZAR EN TODAS LAS EMPRESAS, pequeñas, medianas y grandes, privadas o públicas, y en todos sus departamentos a fin de alcanzar la mayor eficiencia de dichas estructuras organizacionales.