Capítulo 2 El proceso de preparación y evaluación de proyectos.

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Capítulo 2 El proceso de preparación y evaluación de proyectos. por Mind Map: Capítulo 2 El proceso de preparación y evaluación de proyectos.

1. 2.1 Alcances del estudio de proyectos.

1.1. Estudio particular de valuación de proyecto.

1.1.1. Viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de impacto ambiental y financiera (privado-economica).

1.2. Viabilidad.

1.2.1. Por un mercado asegurado o técnicamente factible.

1.2.2. Mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medido con bases monetarias.

1.3. Estos estudios se realizan para extraer los elementos monetarios que permitirán evaluar financieramente el proyecto.

2. 2.6 El estudio financiero.

2.1. Inversiones de proyecto.

2.1.1. Terrenos, obras físicas, equipamiento de fabrica y oficinas, capital de trabajo, puesta en marcha, etc.

2.2. Evaluación del proyecto.

2.2.1. Se realizará sobre la estimación del flujo de caja de los costos y beneficios.

3. 2.5 El estudio organizacional -administrativo - legal.

3.1. Sistemas y procedimientos contable - financieros.

3.2. Información.

3.3. Planificación y presupuesto.

3.4. Personal

3.5. Adquisiciones.

3.6. Créditos.

3.7. Cobranzas.

4. 2.2 El estudio del proyecto como proceso cíclico.

4.1. Etapas

4.1.1. Idea

4.1.2. Preinversión

4.1.2.1. Perfil, Pre-factibilidad y Factibilidad.

4.1.3. Inversión y

4.1.4. Operación

4.2. Estudio de proyectos.

4.2.1. Formulación y Preparación, y la de evaluación.

4.2.1.1. 1.- Definir las características del grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios y calcular la magnitud, 2.- Con metodologías definidas determina la rentabilidad de inversión.

4.3. Construcción Flujo de caja.

4.3.1. Essay exam

4.3.2. Oral exam

4.3.3. Multiple choice

4.4. Rentabilidad Analisis cualitativo y Sensibilización.

5. 2.3 El estudio técnico del proyecto

5.1. Proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación pertinentes de área.

5.1.1. Capital, Mano de obra y Recursos materiales, tanto la puesta en marcha como la posterior operación del proyecto.

6. 2.4 El estudio del mercado.

6.1. Se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación, como los costos e inversiones implícitos.

6.1.1. 1.- El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.

6.1.2. 2.- La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.

6.1.3. 3.- La comercialización del producto o servicio generado por el proyecto.

6.1.4. 4.- Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales y proyectados.

6.2. Decisiones importantes.

6.2.1. Precio, canales de distribución, marcha, estrategia publicitaria, inversiones en creación de imagen, calidad del producto, servicios complementarios, estilos de venta, características exigidas y capacitación de la fuerza de ventas.

7. Costos específicos de operación.

8. 2.7 El estudio del impacto ambiental.

8.1. Bajo normas y procedimientos que garanticen a los consumidores que el producto y servicios que provee el proyecto cumplen y seguirán cumpliendo los determinados requisitos de calidad.

8.1.1. Extracción.

8.1.2. Producción.

8.1.3. Transporte o embalaje de la materia prima.