1.1. Una persona que pueda identificar una oportunidad y organizar los recursos necesarios para cogerla. ... Es habitual utilizar este término para designar una "persona que crea una empresa" o que se encuentra en una oportunidad de negocio, o alguien que comienza un proyecto por su propia iniciativa.
2. El emprendedor, la idea y su entorno
2.1. El cerebro del emprendedor suele ser una idea concreta de una empresa para establecer una relación entre sus motivaciones y la convicción de una empresa que va a satisfacer. El emprendedor, se apasionó con ella al identificarla en su cerebro con la llave que satisface sus intensas motivaciones. La maduración de la idea requiere un período de tiempo en un año que se dedica a todo en un sentido para que se apoye en el entorno próximo, pero no en un fondo de la idea o la preparación para gestionar la empresa.
3. ¿Cómo son los emprendedores?
3.1. Los emprendedores son aquellas personas que se atreven a romper con los esquemas establecidos, a crear empresas o que tienen ideas de negocios rentables; que buscan soluciones creativas, originales, generan oportunidades de negocios y nuevos empleos para la sociedad.
4. Características de un emprendedor.
4.1. 1. Pasión. 2. Visión. 3. Capacidad de aprendizaje. 4. Buscar lograr resultados. 5. Determinación y coraje. 6. Creatividad e innovación. 7. Persistencia. 8. Sentido de oportunidad. 9. Trabajo en equipo. 10. Autoestima. 11. Asertividad. 12. Organización.
5. ¿Por qué emprender?
5.1. El deseo de hacer lo que les gusta, la necesidad de logro, la búsqueda de la independencia y el afán de lucro, la necesidad de demostrar a los demás su propia capacidad, el deseo de dirigir a otros, el intento de escapar de una situación negativa o incluso el intento de hacer algo por los demás. Todas estas motivaciones pueden ser satisfactorias para las distintas oportunidades, pero sólo para la puesta en marcha de una empresa . De ahí que los emprendedores desarrollen una fuerte asociación mental entre la satisfacción de sus necesidades y la creación de su empresa. Una vez establecida para esa asociación mental, el impulso en la dirección de poner en marcha la empresa es muy fuerte.
6. Perfil ideal de un emprendedor
6.1. Creatividad e innovación Claridad de ideas Capacidad de afrontar y asumir riesgos Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas Saber priorizar Capacidad de comunicar y socializar Tenacidad y persistencia Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias Optimismo
7. La decisión de emprender
7.1. Las circunstancias que rodean a un individuo no pueden hacer que esta emprenda si no tiene motivaciones emprendedoras. Sí pueden por el contrario condicionar el momento de emprender. Entre los factores circunstanciales que más influencia se encuentran en la predisposición del entorno familiar y la situación profesional del emprendedor. La influencia del entorno familiar se concreta por distintas vías. Otros factores relacionados con la lógica empresarial cuentos como la oportunidad de la iniciativa en el mercado en que se inserta en la decisión del emprendedor.
