PODER Y AUTORIDAD – TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN VALORES
Unidad 3. PODER Y AUTORIDAD – TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN VALORESActividad 3. Mapa conceptual_JAYJavier Aguilar Yañez
PODER Y AUTORIDAD – TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN VALORES
por Javier Aguilar
1. Los líderes: Establecen un objetivo común
2. Los caudillos: Demandan sumisión
3. Los jefes: Dan órdenes
4. Los gerentes: Toman determinaciones
5. 7 claves fundamentales que un liderazgo humanista tiene que llevar a cabo en la acción diaria. Son las “siete ces”: coherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso y conciencia.
6. El líder humanista se sabe prescindible
7. Capacidad de cambio
8. Capacidad para ilusionar a la gente
9. Capacidad de enseñar a los demás.
10. Los buenos líderes conocen sus cualidades
11. Es Asertiva
12. Emplea sanciones disciplinarias
13. Se fundamenta en el respeto mutuo
14. Fomenta límites
15. Autoridad
15.1. Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona.
15.2. Legítima Experta Carismática Premiadora Coercitiva
16. Liderazgo humanista
16.1. El liderazgo humanista parte de un principio claro: la empresa es una comunidad de personas.
17. Liderazgo en acción
17.1. Salirse de la oficina te permite escuchar, ver, oler y sentir lo que está pasando en el mercado en tiempo real; y vaya que están pasando cosas a velocidades impresionantes. Si se levanta del escritorio, no sólo tomará conciencia de los cambios en el momento preciso, cuando están ocurriendo, sino que estará listo para afrontarlos de manera tanto defensiva como ofensiva.
18. Liderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinar ia, para lograr cosas extraordinarias.
19. El líder puede utilizar dos recursos para dirigir a sus seguidores: • Persuasión • Dirección.
20. Los Seguidores
20.1. Aprendiz
20.1.1. Ejecutor
20.1.1.1. Sublíder