
1. ADMINISTRACION DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN PARA LA POLICÍA NACIONAL
1.1. CRITERIOS BÁSICOS
1.1.1. DEFINICION DE COMBUSTIBLES DE AVIACION
1.1.1.1. Mezclas de componentes derivados del petróleo crudo y aditivos sintéticos con pequeñas cantidades de agentes químicos productos altamente inflamables, por tal razón se deben cumplir estrictamente todas las normas para su manejo, se clasifican de acuerdo al tipo de motor de la aeronave.
1.1.2. TIPO DE MOTORES
1.1.2.1. GASOLINA DE AVIACION (AVGAS) para motores recíprocos
1.1.2.2. TURBOCOMBUSTIBLES para motores de reacción
1.1.3. TIPOS DE COMBUSTIBLES
1.1.3.1. Actualmente en Colombia se manejan dos tipos de combustibles para aviación: TURBOCOMBUSTILE y AVGAS
1.2. Responsabilidades
1.2.1. Jefe Grupo Abastecimientos Aeronáuticos
1.2.2. Jefe Grupo Operaciones Aéreas
1.2.3. Combustibles de Aviación
1.2.3.1. Responsable Combustibles de Aviación
1.2.3.2. RESPONSABLE ADMINISTRACION Y PRESUPUESTO DE COMBUSTIBLES
1.2.3.3. Responsable Operaciones de Combustibles
1.2.3.4. Responsable Bodega Equipos de Combustibles de Aviación
1.2.3.5. Responsable Mantenimiento Equipos de Combustibles de Aviación
1.2.3.6. AUXILIAR DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE COMBUSTIBLE
1.2.4. Comandante de Compañía
1.2.5. Tripulación de vuelo
1.2.5.1. El Piloto
1.2.5.1.1. En el momento del abastecimiento
1.2.5.1.2. Al término de un vuelo o comisión
1.2.5.1.3. Diligenciamiento del Ítem 7 del Registro De Vuelo DA FORM 2408-12
1.2.5.2. El copiloto
1.2.5.3. El técnico o tecnólogo
1.2.5.3.1. Técnico de la Línea AT-802
1.2.5.4. Artillero
1.2.6. Especialista en manejo de combustibles de Aviación
1.3. Procedimiento de Administración y Presupuesto Combustible de Aviación.
1.3.1. Proyección de Consumo
1.3.2. Plan de Necesidades
1.3.3. Plan de Compras
1.3.4. Sistema SAP (Software Application Administration and Planning)
1.3.5. Ejecución de Contratos Cuyo Objeto es el Suministro de Combustible Aeronáutico
1.3.5.1. Elaboración de Pedidos a las Empresas Proveedoras
1.3.5.1.1. Pedidos al Exterior
1.3.5.2. Recepción de Facturas Procedentes de las Empresas Proveedoras
1.3.5.3. Revisión y Verificación de la Documentación
1.3.5.4. Elaboración del Acta de Recibo a Satisfacción
1.3.5.5. Elaboración formato de recepción de bienes del combustible
1.3.5.6. Elaboración del Acta de Consumo
1.3.5.7. Elaboración del Cuadro de Monitoreo de Uso Final del Combustible (formato 2SA-FR-0037)
1.3.5.8. Entradas de Combustible al Sistema SAP por Ejecución de Contratos
1.3.5.9. Firmas y Trámite ante la Oficina de Contratos.
1.3.5.10. Salidas de Combustible del Sistema SAP
1.3.6. Otras Entradas al Sistema SAP
1.3.6.1. Otras Salidas del Sistema SAP
1.3.6.2. Traspasos en el Sistema SAP
1.3.6.3. Anulaciones y Otros Transacciones en SAP
1.3.7. Recepción de Planillas de Control Diario formato 2SA-FR-0017
1.3.8. Procedimiento para el Cruce de Cuentas por concepto de de Préstamos y Reintegros de Combustible de Aviación
1.3.9. Procedimiento para el Traslado de Combustible Sobrante en Bases Móviles, Puntos de Apoyos y Operativos
1.4. CONTROL DE LOS ELEMENTOS Y ACCESORIOS PARA EL SUMINISTRO Y ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLES DE AVIACIÓN
1.5. CONTROL DE CALIDAD DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN
1.6. OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS
1.7. PROCEDIMIENTOS PARA REABASTECIMIENTO
1.8. PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO
2. ADMINISTRACIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS DE LA POLICÍA NACIONAL
2.1. MANEJO Y CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS SEMOVIENTES
2.1.1. Función grupo remonta y veterinaria
2.1.2. Información General
2.2. MANEJO DEL ALMACÉN DE REMONTA Y VETERINARIA
2.3. ALTA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
2.3.1. Por nacimiento
2.3.2. Por donación
2.3.3. Por compra y/o reposición de la empresa aseguradora
2.3.4. Requisitos generales
2.3.4.1. Semovientes equinos, asnales y mulares
2.3.4.2. Semovientes caninos
2.3.5. Alta de material genético de semovientes equinos y caninos
2.4. BAJA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
2.4.1. Informe de novedades
2.4.2. Término de vida útil
2.4.3. Sacrificio
2.4.4. Por siniestro o muerte
2.4.4.1. Informe del desarrollo de la investigación
2.4.5. Por transferencia
2.4.6. Venta directa
2.4.7. Baja de material genético de semovientes equinos y caninos
2.5. IDENTIFICACIÓN
2.5.1. Acta de nacimiento
2.5.2. Filiación
2.5.2.1. Nacimientos en los criaderos de la Institución
2.5.2.2. Compra, donación, transferencia o reposición de semovientes
2.5.3. Implantación de microchip
2.5.4. Tatuado
2.5.4.1. Registro fotográfico
2.6. HOJA DE VIDA Y MANEJO DE REGISTROS
2.7. TRASLADOS
2.7.1. Traslado de semovientes al Centro Geriátrico Hacienda el Verdún
2.7.2. Traslado de semovientes a la Clínica Veterinaria del Grupo Remonta y Veterinaria DICAR
2.7.2.1. Traslado por urgencia clínica
2.7.2.2. Remisión de semovientes por enfermedad crónica
2.7.3. Otros traslados de semovientes entre las unidades de Carabineros y Guías Caninos
2.7.4. Instrucciones de coordinación generales
2.8. REENTRENAMIENTO DE LOS SEMOVIENTES.
2.9. EVALUACIÓN DE LOS SEMOVIENTES.
2.9.1. Evaluación anual
2.9.2. Revalorización
2.10. CASTRACION Y ESTERILIZACION DE SEMOVIENTES
2.10.1. Consideraciones para la práctica de la castración
2.11. EJECUCION DEL PRESUPUESTO
2.12. ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL
2.13. PLAN SANITARIO Y NUTRICIONAL PARA SEMOVIENTES DE LA POLICÍA NACIONAL
2.14. MANTENIMIENTO DIARIO, SANITARIO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES DE CARABINEROS Y GUIAS DE LA POLICIA NACIONAL.
2.14.1. Instalaciones para equinos
2.14.1.1. Mantenimiento diario
2.14.1.2. Mantenimiento quincenal
2.14.1.3. Mantenimiento semestral
2.14.1.4. Mantenimiento anual
2.14.2. Instalaciones para caninos.
2.14.2.1. Mantenimiento diario.
2.14.2.2. Mantenimiento semanal.
2.14.2.3. Mantenimiento Quincenal.
2.14.2.4. Mantenimiento semestral.
2.14.3. Instalaciones especiales en unidades de carabineros, guías y criaderos
2.14.4. Otros procedimientos de aseo y desinfección
2.14.4.1. Calidad del Agua
2.14.4.2. Vehículos que ingresan a las instalaciones
2.14.4.3. Disposición de Cadáveres
2.14.4.4. Programa de control de plagas
2.14.4.5. Control de moscas
2.14.4.6. Recomendaciones para el uso de los desinfectantes
2.15. PROGRAMAS ZOOSANITARIOS
2.16. NUTRICION
2.17. INSTRUCCIONES PARA LA REMISIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS PARA VALORACIÓN Y TRATAMIENTO MÉDICO VETERINARIO EN EL CRIADERO CABALLAR MANCILLA.
2.18. LABORATORIO CLÍNICO VETERINARIO
2.19. TRANSPORTE SEMOVIENTES EQUINOS
2.20. TRANSPORTE SEMOVIENTES CANINO
2.21. USO DE LOS SEMOVIENTES DE LA POLICIA NACIONAL
2.22. RECOMENDACIONES PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES DE CARABINEROS
2.23. HERRAJE Y MANTENIMIENTO DE CASCOS DE SEMOVIENTES EQUINOS
2.24. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE ORDEN INFECCIOSOS Y DE RIESGO BIOLÓGICO EN LAS UNIDADES DE CARABINEROS Y GUIAS CANINOS.
3. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES
3.1. ACTIVOS DE INFORMACIÓN
3.1.1. Tipos de Activos de la Información
3.1.2. Modelo de seguridad de la información
3.1.3. Propiedad de la información
3.1.4. Uso de activos
3.1.5. Inobservancia a los lineamientos de seguridad de la información
3.1.6. Proyección e implementación de recursos tecnológicos
3.1.7. Medios de comunicación
3.1.7.1. Masivos
3.1.7.1.1. - Correo electrónico - Interpersonales: telefonía fija, celular, - Troncalizado (avantel).
3.1.7.2. Medios para el servicio auxiliar de ayuda DECRETO 1212 DE 2004
3.1.8. Adquisición de software y hardware
3.1.9. Seguridad Física y Ambiental
3.1.10. Seguridad Física y del Entorno
3.1.11. Seguridad de los Equipos
3.1.12. Suministro de Energía
3.1.13. Seguridad del Cableado
3.1.14. Mantenimiento de los Equipos
3.1.15. Seguridad de los Equipos Fuera de las Instalaciones
3.1.16. Reasignación segura de equipos y borrado seguro
3.1.17. Retiro de Bienes de las Instalaciones
3.2. LINEAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA POLICIA NACIONAL
3.2.1. Componentes para adquirir o desarrollar un sistema de información en la Policía Nacional
3.2.1.1. Componente Financiero
3.2.1.2. Componente Administrativo
3.2.1.3. Componente Humano
3.2.1.3.1. -Grupo de Proyección y Desarrollo de Tecnología de la Oficina de Telemática de la Policía Nacional
3.2.1.3.2. -El usuario
3.2.1.4. Componente Tecnológico y logístico
3.2.2. Metodología para adquirir, desarrollar un sistema de información orientado por la Oficina de Telemática
3.2.3. Gestión y Planeación del Proyecto
3.2.3.1. Inicio, Estructuración y Gestión del proyecto
3.2.3.2. Aseguramiento de Calidad
3.2.3.3. Especificación de Requerimientos del Sistema y Análisis
3.2.4. Análisis Diseño
3.2.5. Construcción y Pruebas
3.2.5.1. Construcción, Pruebas y Aceptación
3.2.6. Implantación en Ambiente de Pruebas
3.2.7. Implantación Ambiente Producción
3.2.7.1. Implantación y Puesta en Operación
3.2.7.2. Capacitación
3.2.7.3. Control de Cambios
3.2.7.4. Mantenimiento
3.2.8. Cesión de Derechos Patrimoniales de Autor
3.3. SISTEMAS DE TELEFONÍA
3.3.1. Parámetros generales
3.3.2. Activación Servicio Roaming Internacional
3.4. COMPRAS DE TECNOLOGIA
3.5. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
3.5.1. Baja de Equipos y Computadores periféricos
3.5.2. Baterías
3.6. LICENCIAMIENTO Y PASOS PARA DESTRUCCIÓN DE MEDIOS DE LICENCIAMIENTO
3.6.1. Guía de licenciamiento
3.6.2. Medios de software obsoleto
3.6.3. Backup a servidores y equipos de cómputo
3.7. USO, CONSERVACIÓN Y MANEJO DE EQUIPOS
3.7.1. Recomendaciones para el cuidado de su computador
3.7.2. Mantenimiento preventivo
3.7.3. Mantenimiento correctivo
3.7.4. Estas son algunas recomendaciones que podemos hacer como usuarios y nos ayudaran a prevenir fallas en la infraestructura tecnológica
3.7.5. Otros cuidados
3.7.6. Recomendaciones de Seguridad
3.7.7. Cuidado de Impresoras
3.7.7.1. Recomendaciones de uso
3.7.7.2. Porque se bloquean?
3.7.8. Recomendaciones Finales
3.8. SISTEMA NACIONAL DE VERIFICACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (SINVE)
3.8.1. Finalidad
3.8.2. Conexión al Aplicativo SINVE
3.8.3. Ingreso al aplicativo
3.8.4. Menú Principal “SINVE”
3.8.4.1. Gestión Elementos
3.8.4.2. Menú asignación responsables inventarios
3.8.4.3. Menú mantenimientos
3.8.4.4. Menú para cargue masivo
3.8.4.5. Actualización masiva
3.8.5. Sitios De Repetición
3.8.5.1. Registrar – actualizar
3.8.6. Conectividad de las unidades
3.8.7. Crear modelos de elementos
3.8.7.1. Consultar modelo
3.8.8. Reportes
3.9. ADMINISTRACIÓN DE PÓLIZAS Y GARANTÍAS
3.10. CICLO DE VIDA ELEMENTOS
3.11. MANEJO DE DESECHOS TÓXICOS
3.12. POLÍTICAS
4. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES DE SANIDAD POLICIAL
4.1. FUNDAMENTOS LEGALES
4.2. MANEJO DE ALMACENES
4.2.1. Manejo y almacenamiento de medicamentos y Dispositivos Médicos
4.2.2. Manejo y almacenamiento de material radioactivo
4.2.3. Almacenamiento y transporte de equipos
4.2.4. Control de registros
4.3. ALMACENAMIENTO DE INSUMOS CON CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD
4.3.1. Etiquetado
4.3.2. Almacenamiento
4.3.3. Manejo de residuos
4.3.4. Almacenamiento de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE´s
4.3.4.1. Señalización
4.4. ADQUISICIÓN Y DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS
5. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
5.1. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
5.2. BIENES Y SERVICIOS RECIBIDOS, PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
5.2.1. Elementos de consumo
5.2.2. Elementos devolutivos
5.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
5.3.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
5.4. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
5.4.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
6. ADMINISTRACION DE LOS BIENES PROVENIENTES DE LA DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES.
6.1. DEFINICIÓN DE LOS BIENES DONADOS POR LA DIRECCIÓN DE IMPUESTOS A ADUANAS NACIONALES
6.1.1. Clasificación de los bienes y servicio
6.1.1.1. Muebles y enseres
6.1.1.2. Equipo de transporte
6.1.1.3. Semovientes
6.1.1.4. Perecederos
7. PROTECCIÓN DE LOS BIENES DE LA INSTITUCIÓN ANTE PÉRDIDAS Y DAÑOS
7.1. PÓLIZA DE VIDA
7.1.1. Seguro de vida obligatorio o subsidiado
7.1.1.1. Reclamación seguros de vida
7.1.2. Seguro de vida voluntario
7.1.2.1. Reclamación
7.1.3. Procedimiento reclamación seguro de vida
7.1.4. Actualización de datos “SIATH”
7.1.5. Observaciones
7.1.6. Desvinculación del seguro
7.2. PÓLIZA DE AUTOMÓVILES
7.3. PÓLIZA DE AVIACIÓN
7.4. PÓLIZA TODO RIESGO DAÑOS MATERIALES INCLUIDO EL SEGURO DE SEMOVIENTES Y CASCO BARCO
7.4.1. COBERTURAS
7.4.1.1. Todo riesgo daño material.
7.4.1.2. Coberturas para el seguro de semovientes
7.4.1.3. Coberturas para el seguro de casco barco
7.4.2. PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR UNA RECLAMACION DE INDEMNIZACION
7.4.2.1. Armamento
7.4.2.2. Daños en bien inmueble
7.4.2.3. Daños en bienes muebles ( equipo elecrico y electronico, muebles y enseres, equipos de comunicación, equipos de computo, electrodomesticos etc)
7.4.2.4. Semovientes.
7.4.2.5. Casco barco
7.4.3. PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR EL PAGO DE LAS INDEMNIZACIONES LIQUIDADAS POR LA COMPAÑÍA ASEGURADORA.
7.5. SEGURO DE MANEJO GLOBAL PARA ENTIDADES OFICIALES
7.6. SEGURO DE INFIDELIDAD Y RIESGOS FINANCIEROS
7.7. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA SERVIDORES PUBLICOS
7.8. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA RECLAMACIÓN DE LOS SINIESTROS
7.8.1. Aviso del siniestro
7.8.2. Reclamación
7.9. PRESCRIPCIÓN DE ACCIONES CONTRATO DE SEGUROS
8. MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN DE EQUIPOS Y/O INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.
8.1. CONCEPTUALIZACIÓN
8.1.1. Equipos
8.1.2. Medición
8.1.3. Medir
8.1.4. Instrumentos de medición
8.1.5. Mantenimiento
8.1.6. . Mantenimiento de conservación
8.1.7. Mantenimiento preventivo
8.1.8. Mantenimiento correctivo
8.1.9. Mantenimiento de actualización
8.1.10. Metrología
8.1.11. Metrología legal
8.1.12. Metrología industrial
8.1.13. Metrología biomédica
8.1.14. Calibración
8.1.15. Proceso de calibración
8.1.16. Confirmación metrológica
8.1.17. Verificación
8.1.18. Plan de mantenimiento
8.1.19. Equipo de medida
8.1.20. Patrón
8.1.21. Método de medición (norma 2194)
8.1.22. Incertidumbre de medida
8.1.23. Rango de medida
8.1.24. Trazabilidad
8.1.25. Comprobación
8.1.26. Exactitud de medición
8.1.27. Registro
8.2. CUANDO REALIZAR MANTENIMIENTO, CALIBRACIÓN Y VERIFICACIÓN
8.2.1. El mantenimiento, la calibración y la verificación de un equipo, se debe realizar de acuerdo a las recomendaciones del fabricante, las cuales son especificadas en el manual del equipo, de igual manera también se debe tener en cuenta el comportamiento, las condiciones de uso y manejo de los elementos.
8.3. IMPORTANCIA DE CALIBRAR Y VERIFICAR
8.3.1. Ventajas de calibrar - Garantizar la incertidumbre que puede alcanzarse con el instrumento de medida. - Confirmar si ha existido alguna alteración en el instrumento de medida que pudiera poner en duda los resultados de medidas pasadas. - Determinar la desviación entre el valor indicado y el llamado verdadero valor mediante una cadena de medida referida a patrones nacionales o internacionales y conocidas susincertidumbres. - Obtener resultados de calidad y confiables - Determinar el error del equipo, así como la repetitividad y reproducibilidad de sus resultados
8.4. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS POLICÍA NACIONAL
8.4.1. - Equipos de aviación - Equipos de apoyo industrial - Equipos de precisión - Equipos de refrigeración - Equipos de masa - Equipos biomédicos - Equipos de laboratorios - Equipos láser detectores de velocidad - Equipos que miden la cantidad de alcohol presente en el aire expirado por una persona
8.5. IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE EQUIPOS
8.6. HOJA DE VIDA EQUIPOS
8.7. PLAN DE MANTENIMIENTO
8.8. SOLICITUD DE RECURSOS
8.8.1. estudio de mercado
8.8.2. plan de compras
8.9. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE DE EQUIPOS
8.10. EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN
8.11. ETIQUETADO
8.12. CONTROL DE REGISTROS
8.13. REPARACIÓN Y/O CALIBRACIÓN DE EQUIPOS, SE SEGUIRÁ EL SIGUIENTE CRITERIO
9. GENERALIDADES
9.1. DEFINICIÓN
9.1.1. Es un instrumento que tiene como objetivo complementar la información para el desarrollo de los procedimientos de orden administrativo que aplican para el proceso de logística y abastecimiento de la Policía Nacional.
9.2. FINALIDAD
9.2.1. Tiene como propósito impartir lineamientos de orden administrativo y contable, a fin de mejorar los procesos, salvaguardar y proteger el patrimonio institucional y generar doctrina con relación a la administración y cuidado de los bienes de la Policía Nacional.
9.3. ÁMBITO DE APLICACIÓN
9.3.1. Será de aplicación en las unidades policiales que estén involucradas en la administración, conservación y uso de los bienes que apoyan la prestación del servicio de Policía.
9.4. ALCANCE LEGAL
9.4.1. Son responsables de la aplicación y observación todos los servidores públicos pertenecientes a la Institución, que desempeñen tareas administrativas en concordancia con la aplicación de los procedimientos contemplados en los procesos de “Administración de recursos financieros” y “Logística y abastecimiento”, y de conformidad con lo señalado en la Constitución Política.
9.5. MARCO CONCEPTUAL
9.5.1. Se desarrollará sobre la base de los principios de:
9.5.1.1. Eficiencia
9.5.1.2. Oportunidad
9.5.1.3. Cobertura
9.5.1.4. Transparencia
9.5.1.5. Austeridad
10. MANEJO DE BIENES
10.1. CONCEPTOS GENERALES
10.1.1. Concepto de bien.
10.1.1.1. Se define como todo artículo inventariable o activo de cualquier clase incluyendo el efectivo, activos fijos, materiales y artículos en proceso de producción.
10.1.2. Finalidad de los bienes
10.1.2.1. Los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Policía Nacional tienen como finalidad apoyar logísticamente el desarrollo de las actividades encaminadas al cumplimiento de la misionalidad Institucional.
10.1.3. Clasificación de los bienes
10.1.3.1. Bienes inmuebles
10.1.3.1.1. No se pueden mover
10.1.3.2. Bienes muebles
10.1.3.2.1. Se pueden trasladar
10.2. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
10.2.1. SIGEA
10.2.2. SIFAC
10.2.3. SIBIN
10.2.4. SIASE
10.2.5. SINVE
10.2.6. SINCO
10.2.7. SISAP
10.3. OBLIGATORIEDAD DE MANTENER INVENTARIOS VALORIZADOS DE LOS BIENES EN USO, CUSTODIA O ADMINISTRACIÓN
10.4. CONTROL DEL KÁRDEX
10.4.1. Puede ser:
10.4.1.1. Manual
10.4.1.2. Sistematizado
10.5. BIENES QUE DEBEN FIGURAR EN LOS INVENTARIOS
10.5.1. Bodega
10.5.1.1. Principal de almacén
10.5.1.2. Bienes reintegrados en buen estado
10.5.1.3. Bienes muebles en mantenimiento
10.5.1.4. Bienes reintegrados inservibles
10.5.2. Servicio
10.5.2.1. Bienes devolutivos en servicio en las dependencias
10.5.2.2. Bienes recibidos en comodato
10.5.2.3. Bienes inmuebles
10.5.3. Presentación de inventarios
10.5.4. Responsables por pérdida o daño de los bienes
10.5.5. Obligatoriedad de hacer entrega de inventarios individuales de los bienes
10.6. COMITÉ DE CLASIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ANEXO DE BIENES
10.7. ANÁLISIS DE MOVIMIENTO DE BIENES
10.7.1. Debe ser firmado por cada uno de los almacenistas y el contador de la unidad. Posteriormente, se presenta a la Oficina de Contabilidad, para consolidarlo y remitirlo mensualmente en la cuenta fiscal a la Jefatura de Contaduría General.
10.8. ESPECIALIZACIÓN DE ALMACENES POR ELEMENTOS
10.8.1. Clasificación de los almacenes
10.8.1.1. Armamento
10.8.1.2. Intendencia
10.9. CONTROL DE LOS BIENES
10.9.1. Unidad funcional
10.9.1.1. Almacenista
10.9.1.2. Auxiliar(s) de Almacén
10.9.2. Puntos de control
10.9.3. Clasificación y codificación
10.9.4. Control de bienes
10.9.5. Mecanismos de control
10.9.5.1. Bienes en bodega
10.9.5.2. Bienes devolutivos en servicio
10.9.6. Traslado de bienes en la unidad
10.9.7. Traspaso de bienes
10.9.8. Procedimiento en caso de faltantes o sobrantes
10.10. ORGANIZACIÓN Y SEGURIDAD DE LOS BIENES
10.10.1. Almacenamiento de materiales
10.10.2. Estantes
10.11. RESPONSABILIDADES
10.11.1. Almacenistas
10.11.2. Funcionarios
10.11.2.1. Obligatoriedad del diligenciamiento del paz y salvo (CESE)
10.11.3. Responsable de los bienes inmuebles
10.12. ENTRADA DE BIENES
10.12.1. Criterios básicos
10.12.2. Excepciones
10.12.3. Objetivos de la entrada de bienes
10.12.3.1. el ingreso de bienes se realiza para
10.12.3.1.1. Confrontar las especificaciones de los bienes como cantidad, peso, unidades de medida, dimensiones, marcas, modelos, calidades, etc.
10.12.3.1.2. Dar conformidad de recibo a satisfacción.
10.12.3.1.3. Efectuar registros matemáticos, contables y computarizados.
10.12.4. Legalización de las entradas
10.12.5. Contenido del documento de entrada
10.12.5.1. debe contener la siguiente información básica:
10.12.5.1.1. Lugar y fecha
10.12.5.1.2. Número de orden en forma ascendente
10.12.5.1.3. Identificación del almacén
10.12.5.1.4. Concepto de la transacción y número del documento soporte
10.12.5.1.5. Concepto de la entrada especificando: nombre del proveedor o el lugar de origen, documento de identidad o NIT, cuenta contable, nombre y código del elemento con sus características específicas, unidad de medida, cantidad, valor unitario, valor total por elementos, valor total del comprobante .
10.12.5.1.6. Firma del almacenista.
10.12.6. Clasificación de las entradas
10.12.6.1. Contrato
10.12.6.2. Caja menor
10.12.6.3. Sobrantes
10.12.6.4. Compensación
10.12.6.5. Transferencias
10.12.6.6. Remesa
10.12.6.7. Reconstrucción de equipo
10.12.6.8. Aprovechamiento de inservibles
10.12.6.9. Nacimiento de semovientes
10.12.6.10. Donación
10.12.6.11. Reposición por pérdida, obsolescencia, vencimiento, garantía
10.13. DEVOLUCIÓN DE ELEMENTOS O BIENES
10.14. BIENES APREHENDIDOS O INCAUTADOS
10.15. BIENES RECIBIDOS EN CUSTODIA
10.16. ELEMENTOS RECIBIDOS EN COMODATO
10.17. INCAUTADOS POR OTRA ENTIDAD Y PUESTOS A DISPOSICIÓN DE LA DIRECCIÓN OPERATIVA PARA LA DEFENSA DE LA LIBERTAD PERSONAL
10.18. SISTEMA LOA
10.19. REPARABLES
10.20. SALIDA DE BIENES
10.20.1. Legalización de las salidas
10.20.2. Clasificación de salidas
10.20.3. Remesa de bienes
10.21. BAJA DE BIENES
10.21.1. Criterios básicos
10.21.2. Requisitos generales para las bajas
10.21.3. Clasificación de las bajas
10.21.3.1. Venta directa
10.21.3.2. Sustracción, pérdida (descuido, fuerza mayor o caso fortuito)
10.21.3.3. Merma, rotura, desuso u obsolescencia, vencimiento
10.21.3.4. Inservibles
10.21.3.5. Sacrificio de semovientes
10.21.3.6. Bienes inmuebles por reposición u obsolescencia
10.22. PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA ENTREGA DE ALMACENES
10.22.1. Entrega
10.22.2. Entrega de almacenes cuando el funcionario saliente abandona el cargo o dilata la entrega
10.22.3. Requisitos para ejercer el cargo de almacenista
11. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPOS ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICIA NACIONAL.
11.1. GENERALIDADES
11.1.1. OBJETIVO
11.1.2. ALCANCE
11.1.3. FUNDAMENTO LEGAL
11.2. DEFINICIÓN DE LAS ARMAS
11.2.1. Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.
11.3. CLASIFICACIÓN DEL MATERIAL DE DE ARMAMENTO EQUIPO ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICÍA NACIONAL
11.3.1. Según su clase
11.3.1.1. Armas
11.3.1.1.1. Por su alcance:
11.3.1.2. Municiones
11.3.1.3. Materiales peligrosos
11.3.1.4. Granadas y explosivos
11.3.1.5. Gases y dispositivos de letalidad reducida
11.3.1.6. Equipo de protección personal
11.3.1.7. Sistemas Electroópticos
11.3.1.8. Repuestos y accesorios
11.3.1.9. Equipos y elementos especiales
11.3.2. Según el estado de funcionamiento
11.3.2.1. Aptos para el servicio
11.3.2.2. Para reparación o mantenimiento
11.3.2.3. Inservibles
11.3.2.4. Obsoletos
11.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS
11.4.1. Entrada de bienes
11.4.1.1. Por contrato
11.4.1.2. Por recuperación
11.4.1.3. Por transferencia
11.4.1.4. Por donación
11.4.1.5. Por acto administrativo de autoridad competente
11.4.1.6. Por remesas
11.4.1.7. Por reintegros
11.4.2. Salida de bienes
11.4.2.1. Dotación para el servicio
11.4.2.2. Consumo de municiones, gases y explosivos
11.4.2.3. Por remesa
11.4.2.4. Por pérdida
11.4.2.5. Por inservibles u obsolescencia
11.5. SEGURIDAD, ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
11.5.1. Seguridad personal
11.5.2. Seguridad industrial
11.5.3. Medios de almacenamiento
11.5.3.1. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones
11.5.3.2. Instalaciones para el almacenamiento de explosivos
11.5.3.3. Estanterías
11.5.3.4. Estibaje
11.5.4. Seguridad en el almacenamiento de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
11.5.4.1. Grupo de compatibilidad de almacenamiento
11.5.4.2. Recomendaciones de seguridad en el almacenamiento
11.5.4.3. Recomendaciones para evaluar las propiedades del material
11.5.5. Seguridad en el almacenamiento de Explosivos
11.5.6. Transporte de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
11.5.6.1. Interno
11.5.6.2. Externo
11.5.6.3. Condiciones para el transporte
11.5.6.4. Medidas de seguridad
11.5.7. Almacenamiento de sistemas electroópticos
11.5.7.1. Seguridad física y custodia
11.6. CONTROL Y SUPERVISIÓN
11.6.1. Control general
11.6.2. Control de existencias
11.6.3. Control sobre el mantenimiento
11.6.4. Control con respecto a las medidas de seguridad
11.6.5. Junta técnica del grupo de armamento de la DIRAF
11.6.6. Comités de armamento
11.6.6.1. Comité de Armamento de las unidades policiales
11.6.6.2. Comité de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera
11.6.7. Funciones del almacenista de armamento
11.6.8. Funciones de control armerillo
11.6.9. Funciones de los técnicos del Laboratorio de Sistemas Electroópticos
11.7. DE LA ADMINISTRACIÓN
11.7.1. Cuenta fiscal
11.7.2. Inventarios
11.7.3. Sistema de Información para la Gestión de Elementos del Servicio Policial “SIGES”
11.8. DOTACIONES
11.8.1. Individual
11.8.2. Para el servicio permanente
11.8.3. Para el servicio
11.8.4. Pérdida o daño del material entregado en calidad de dotación
11.8.5. Incautación de elementos por autoridades judiciales en actos del servicio
11.8.6. Sistematización
11.9. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
11.9.1. Mantenimiento preventivo
11.9.1.1. Analisis de lubricación
11.9.1.2. Aseo al armamento
11.9.2. Mantenimiento predictivo de armamento o de Segundo nivel
11.9.3. Mantenimiento de tercer nivel
11.9.4. Mantenimiento y conservación de Sistemas Electroópticos
11.9.4.1. Mantenimiento Básico
11.9.4.2. Mantenimiento Intermedio Especializado
11.9.4.3. Mantenimiento de fábrica
11.9.4.4. Inspecciones de sistemas electroópticos
11.9.4.5. Conservación y cuidados
11.9.5. Dotación de repuestos
12. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA EN LA POLICÍA NACIONAL
12.1. GENERALIDADES
12.1.1. Objeto
12.1.2. Alcance
12.1.3. Fundamento legal
12.2. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
12.2.1. Elementos de consumo
12.2.1.1. Vestuario
12.2.1.2. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería; insumos para equipos de impresión y copiado
12.2.1.3. Raciones de campaña
12.2.1.4. Utensilios para uso doméstico o personal, aseo y cafetería
12.2.1.5. Elementos de alojamiento y campaña
12.2.2. Elementos devolutivos
12.2.2.1. Devolutivos en bodega
12.2.2.2. Devolutivos en servicio
12.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
12.3.1. Adquisición de elementos de intendencia
12.3.2. Almacenamiento
12.3.3. Distribución
12.3.3.1. Por parte del Grupo de Intendencia DIRAF
12.3.3.2. Por parte de las unidades policiales a nivel nacional
12.3.3.3. Raciones de campaña
12.3.3.4. Características de entrega, entrada y salida de elementos de intendencia
12.3.3.4.1. Cuando los elementos son entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales
12.3.3.4.2. Cuando los elementos son entregados por el Grupo de Intendencia DIRAF a las unidades
12.3.3.4.3. Responsabilidades de los almacenistas
12.3.3.4.4. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería e insumos para equipos de impresión y copiado
12.3.4. Estándares de dotación logística en vestuario
12.3.4.1. Dotación para el personal uniformado y no uniformado de la Policía Nacional
12.3.5. Elementos de vestuario susceptibles de reasignación
12.3.5.1. Condiciones para la entrega de elementos de vestuario susceptibles de reasignación
12.3.6. Sistema de Información para la Facturación y Control de las Dotaciones (SIFAC)
12.3.6.1. Definición
12.3.6.1.1. es un aplicativo diseñado por la Institución que permite controlar las entregas de los elementos de vestuario y sus accesorios, los cuales se registran en los kárdex individuales de los funcionarios uniformados y no uniformados de la Policía Nacional.
12.3.6.2. Componentes del sistema
12.3.6.2.1. - Registro de facturas - Registro de altas - Registro de kárdex - Tablas de referencia - Reportes
12.3.6.3. Manejo del aplicativo
12.3.6.3.1. Como Ingresar al Sistema
12.3.6.3.2. Menú Principal
12.3.6.3.3. Registro de altas
12.3.6.3.4. Registro de Kárdex
12.3.6.3.5. Registro de Facturas
12.3.6.3.6. Cambio de clave
12.3.6.3.7. Tablas de referencia
12.3.6.3.8. Consultas
12.3.6.3.9. Remesas
12.3.6.3.10. Reportes
12.3.6.4. Obligaciones de los almacenistas de Intendencia a nivel nacional
12.3.6.4.1. Todos los almacenistas de intendencia, sin excepción, deberán garantizar el cargue de los elementos de vestuario y sus accesorios en el aplicativo SIFAC.
12.4. BAJA DE BIENES DE INTENDENCIA
12.5. RESPONSABILIDADES
12.5.1. Ordenadores del gasto
12.5.2. Jefatura del Grupo de Intendencia
12.5.3. Jefaturas Administrativas
12.5.4. Almacenistas
13. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL.
13.1. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES
13.1.1. Procedencia del componente de movilidad
13.1.2. Requisitos para la recepción de componente de movilidad, en comodato, donado o incautado.
13.1.3. Requisitos para la adquisición
13.1.4. Alta
13.1.5. Traslado
13.2. IDENTIFICACIÓN
13.2.1. Colores
13.2.2. Vidrios
13.2.3. Barra de luces y equipo de perifoneo
13.2.4. Simbología Institucional
13.2.5. Siglas
13.2.6. Placas
13.2.7. Tarjetas de Identificación Electrónica (TIE)
13.3. ADMINISTRACIÓN DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD
13.3.1. Nombramiento jefe de movilidad
13.3.2. Conformación Grupo de Movilidad
13.3.3. Sistema de Información para la Gestión del Equipo Automotor de la Policía Nacional (SIGEA)
13.3.4. Revista física al componente de movilidad
13.3.5. Desplazamientos fuera de la guarnición
13.4. DISTRIBUCIÓN, ASIGNACIÓN Y USO
13.4.1. Distribución
13.4.2. Asignación
13.5. ASIGNACIÓN DE COMPONENTE DE MOVILIDAD PERTENECIENTE A LA CUENTA DEL GRUPO DE MOVILIDAD DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
13.5.1. Asignación
13.5.2. Esquemas de protección para los Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
13.5.3. Asignación de vehículos para Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
13.5.4. Tiempo de asignación de vehículos para Generales en uso de buen retiro.
13.5.5. Novedades administrativas
13.6. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE
13.6.1. Controles en el suministro de combustible
13.6.2. Controles adicionales
13.7. ESTANDARIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, VITALES PARA PROLONGAR LA VIDA DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD POLICIAL
13.7.1. Objetivo de la estandarización
13.7.2. Plan de mantenimiento programado
13.7.3. Revisiones periódicas
13.7.4. Cambio de aceite de motor y filtro
13.7.5. Cambio de filtro de aire
13.7.6. Cambio de pastillas de frenos
13.7.7. Cambio de bandas de frenos
13.7.8. Rotación y cambio de llantas
13.7.9. Mantenimiento y cambio de baterías.
13.7.10. Cambio de aceite de caja
13.7.11. Sincronización del vehículo
13.7.12. Alineación y balanceo
13.7.13. Revisión Técnico Mecánica
13.8. CONDUCCIÓN Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
13.8.1. Requisitos para la conducción del componente de movilidad de la Policía Nacional
13.8.2. Certificado de idoneidad
13.8.3. Uso de casco y chaleco para conductores de patrullas motorizadas
13.8.4. Protocolo de conducción
13.9. PÓLIZAS DE SEGURO Y SINIESTRALIDAD
13.9.1. Seguro obligatorio de daños causados a las personas en accidentes de tránsito (SOAT)
13.9.2. Pólizas de seguro todo riesgo y responsabilidad civil extracontractual
13.9.3. Trámite para la reclamación y afectación de la póliza de automóviles por siniestro
13.9.4. Protocolo institucional en caso de accidente
13.10. BAJA Y REMATE DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL
13.10.1. Criterios institucionales
13.10.2. Documentos para la baja
13.10.3. Resolución de baja
13.10.4. Documentos para el proceso de remate
13.10.4.1. Estudio técnico
13.10.4.2. Acta de avaluó
13.10.4.3. Inventario
13.10.4.4. Cadena de custodia
13.10.4.5. Documento que acredite la propiedad
13.10.4.6. Fotografías
13.10.4.7. Certificación de pago de impuestos al día
13.10.4.8. Vehículos de procedencia incautados
14. ADMINISTRACIÓN DE BIENES RAICES
14.1. CONCEPTOS GENERALES
14.2. CONFORMACIÓN Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS Y/O RESPONSABLES DE BIENES RAICES
14.3. CONTRATOS O TÍTULOS QUE TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
14.4. CONTRATOS QUE NO TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
14.5. ESTUDIO DE TÍTULOS
14.6. BIENES INMUEBLES QUE NO ADMITEN SER TITULARIZADOS
14.7. LIMITACIONES AL DOMINIO
14.8. NO SE RECOMIENDA ADQUIRIR
14.9. QUIÉNES ESTÁN FACULTADOS PARA FIRMAR ESCRITURAS
14.10. PROCESO DE ESCRITURACIÓN Y REGISTRO
14.11. ACLARACIÓN DE ESCRITURAS
14.12. AFECTACIÓN DE LOS INMUEBLES
14.13. TRÁMITES ADICIONALES AL LEGALIZAR
14.14. PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZAR LA PROPIEDAD DE BIENES OCUPADOS POR TERCEROS QUE SON PROPIEDAD DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS
14.15. POLITICAS DE RESPETO AL DERECHO DE PROPIEDAD PRIVADA
14.16. PAGO DE IMPUESTO PREDIAL Y CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN
14.17. AVALÚOS COMERCIALES A BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA POLICÍA NACIONAL CON FINES CONTABLES
14.18. MÉTODOS DE AVALÚO
14.19. TRABAJO DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
14.20. PARÁMETROS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS TRABAJOS DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
14.21. DEL REGISTRO CONTABLE DE LOS AVALÚOS
14.22. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
14.22.1. DEBERES ESPECIALES DE LOS USUARIOS DEL SECTOR OFICIAL
14.22.2. DERECHOS DE LOS USUARIOS
15. GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE OBRA PARA INSTALACIONES DE LA POLICIA NACIONAL
15.1. MANTENIMIENTO INSTALACIONES POLICIALES.
15.1.1. Tipos de necesidades
15.1.2. Fuentes de recursos para mantenimiento de infraestructura.
15.1.3. Restricciones de adecuaciones, remodelaciones y ampliaciones
15.1.4. TIPOS DE MANTENIMIENTO
15.1.4.1. Mantenimiento correctivo
15.1.4.2. Mantenimiento preventivo
15.1.4.3. Mantenimiento predictivo
15.1.4.4. Mantenimiento proactivo
15.1.5. APOYO Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA
15.1.6. USO Y CUIDADO DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS
15.2. Actualización de la información de los mantenimientos e infraestructura SIBIN
15.3. Seguimiento de contratos de obra.
15.4. REQUERIMIENTOS DE LAS PÓLIZAS.
15.4.1. Amparo de estabilidad de la obra
15.4.2. Amparo de la calidad del bien o servicio
15.4.3. Amparo de correcto funcionamiento de los equipos
15.5. Entrega de una construcción y/o mantenimiento.
15.5.1. Planos record.
15.5.2. Manual de mantenimiento
15.5.3. Manual de operación (Equipos)
16. MANEJO ADMINISTRATIVO DE LOS BIENES AL SERVICIO DEL ÁREA DE AVIACIÓN POLICIAL
16.1. Criterios Básicos
16.1.1. Clasificación de los bienes
16.1.1.1. Reparables
16.1.1.2. Serviciable
16.1.1.3. Reparado
16.1.2. Referencias
16.2. RESPONSABILIDADES
16.2.1. Jefe grupo de abastecimientos aeronáuticos
16.2.2. Responsable abastecimientos aeronáuticos
16.2.3. Almacenista aeronáutico
16.2.4. Responsable de bodega aeronáutica
16.2.5. Responsable bodega de reparables
16.3. ALMACÉN AERONÁUTICO
16.3.1. Organización del almacén aeronáutico
16.3.2. Distribución técnica de las bodegas aeronáuticas
16.3.2.1. Sección de almacenamiento de alta rotación y quincallería
16.3.2.2. Sección de almacenamiento con control de temperatura
16.3.2.3. Sección de almacenamiento de materiales peligrosos, aceites, grasas y lubricantes
16.3.2.4. Sección de almacenamiento de componentes mayores
16.3.2.5. Zona de cuarentena
16.3.3. Almacenamiento de repuestos aeronáuticos
16.3.3.1. Instrucciones para el almacenamiento
16.3.4. Instrucciones para el despacho de los elementos desde las secciones del almacén o bodega aeronáutica
16.3.5. Transacciones en el sistema de inventarios del Ministerio de Defensa Nacional utilizadas para el almacenamiento de bienes.
16.4. ENTRADA DE BIENES
16.4.1. Entrada por recuperación de elementos
16.4.2. Entrada de Componentes reparados
16.4.3. Entrada por préstamo de entidad gubernamental
16.5. SALIDA DE BIENES
16.5.1. Clasificación de salidas
16.5.2. Salida por préstamo a entidad gubernamental
16.5.3. Salida por préstamo de elementos dentro de la misma fuerza a aeronaves soportadas por presupuesto nacional y convenio
16.6. CRITERIOS PARA LA SOLICITUD DE ELEMENTOS AL ALMACÉN AERONÁUTICO
16.6.1. Asistencia técnica aeronáutica
16.6.2. Diligenciamiento de la orden de suministro
16.6.2.1. Identificación de la orden de suministro
16.6.2.2. Relación de elementos para suministro
16.6.2.3. Firmas y legalización del documento
16.6.3. Despacho de elementos a bases fijas y móviles
16.6.3.1. Instrucciones para el despacho de elementos a unidades fuera de Bogotá
16.7. REPARABLES
16.7.1. Instrucciones para la recepción del repuesto reparable
16.7.1.1. Verificación del embalaje
16.7.1.2. Confrontación de información
16.7.1.3. Sistematización de la información
16.7.1.4. Verificación de condición y status
16.7.1.5. Designación de estación reparadora
16.7.2. Criterios para el envío de repuestos aeronáuticos susceptibles de reparación al exterior, en desarrollo del convenio bilateral Colombia - Estados Unidos
16.7.2.1. Inicio trámite de exportación
16.7.2.2. Trámite documental inicial
16.7.2.3. Consolidación física de los elementos a exportar
16.7.2.4. Organización de la carga
16.7.2.5. Embalaje y rotulación de los elementos a exportar
16.7.2.6. Volumen de carga
16.7.2.7. Inspección final de los elementos
16.7.2.8. Consolidación documental de los elementos a exportar
16.7.2.9. Solicitud autorización de embarque
16.7.2.10. Coordinación de embarque
16.8. Procedimiento de las bajas de material aeronáutico
16.8.1. Procedimiento para la baja de activos fijos
16.8.1.1. Requisitos generales para las bajas de activos fijos
16.8.1.2. Destinación final de repuestos aeronáuticos y Activos Fijos Inservibles