¿QUÉ ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
por Alexandra Guerrero
1. GERENCIA ESTRATÉGICA
1.1. TOMA DE DECISIONES
1.1.1. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
1.1.2. ALCANCES Y CONSECUENCIAS
1.1.3. ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
1.2. VISIÓN
1.2.1. MERCADOS ESPECÍFICOS
1.2.2. ENFOQUES COMPETITIVOS
1.2.3. FORMAS DE OPERAR
1.3. MEJORA CONTINUA
1.3.1. INNOVACIÓN
1.3.2. DESARROLLO
1.3.3. LIDERAZGO
1.3.4. CRECIMIENTO
1.3.4.1. PROYECCIONES
1.3.4.2. CONSTANCIA
1.3.4.3. PERSEVERANCIA
1.3.5. CREATIVIDAD
2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
2.1. ANÁLISIS
2.1.1. SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
2.1.2. REFLEXIONES
2.1.2.1. RECONOCIMIENTO DE ERRORES
3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
3.1. FACTORES INTERNOS
3.1.1. FORTALEZAS
3.1.2. DEBILIDADES
3.2. FACTORES EXTERNOS
3.2.1. GENERAL Y COMPETITIVO
3.2.1.1. OPOTUNIDADES
3.2.1.2. AMENAZAS
3.3. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
4. DIRECCIONAMIENTO
4.1. ORIENTACIÓN
4.2. ENFOQUE
5. MATRICES DE DIAGNÓSTICO
6. ORGANIZACIONES
6.1. ESTRATEGIAS
6.1.1. INFORMALES
6.1.2. ESPORÁDICAS
6.1.3. SIN ESTRUCTURA
6.2. DISEÑO DE ESTRATEGIAS FORMALES
6.2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
6.2.2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES
6.2.3. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
6.3. OBJETIVO CORPORATIVO
6.3.1. COMPETITIVIDAD
6.3.2. CRECIMIENTO
7. REQUIERE
7.1. VARIAS ALTERNATIVAS
7.2. COMPROMISO
7.2.1. RESULTADOS
7.2.2. ENFOQUE DE ESFUERZOS