1.1. La cuidadosa planeación del efectivo se considera un elemento de rutina en una gerencia eficiente, siempre que los presupuestos de caja contribuyan en forma significativa a la estabilización de los saldos de caja y a mantener estos saldos razonablemente cercanos a las continuas necesidades de efectivo.
2. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE TESORERIA.
2.1. Identificar los flujos de entrada y salida del efectivo.
2.2. Reconocer y analizar los posibles desequilibrios.
2.3. Puede adelantarse a posibles dificultades financieras y preparase ante ese escenario. ¿Cómo se hace? pues definiendo acciones adecuadas para corregir esos desequilibrios.
3. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE TESORERIA
3.1. 1 permite una planificación de los pagos de pasivos, costos y gastos.
3.2. 2 se pueden prevenir con antelación desequilibrios financieros.
3.3. 3 se puede controlar el nivel de endeudamiento.
3.4. 4 facilita el control del efectivo
4. REFERENCIA http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=4691&pg=&ed=
5. En el presupuesto de tesorería, también llamado flujo de caja, se consideran las entradas y salidas de efectivo proporcionadas por los presupuestos anteriores.
6. CLASIFICACION
6.1. Los principales grupos de indicadores financieros son: De liquidez. De endeudamiento. De actividad. De rendimiento
7. CARACTERISTICAS
7.1. El rasgo más característico del presupuesto de tesorería es, curiosamente, la imposibilidad de que se cumplan. Es decir, que siempre van a existir desviaciones. Esto es así porque cualquier desviación, por mínima que sea, en los flujos económicos se refleja, normalmente amplificada, en los flujos monetarios. Es decir, en el flujo de caja. Y en este presupuesto no se puede actuar directamente en la causa que provoca estas desviaciones.
