Autodesarrollo Gerencial

1. Estar alienado con los objetivos generales de la organización. Conocer los diferentes entornos, ir mas allá

2. Vision global de la organizacion

3. Marca Personal

3.1. Vender bien su marca personal, mostrandose coherente y confiable

4. Formacion y Desarrollo

4.1. Autodesarrollo, actualizacion constante, entrenamiento y formacion para el equipo

5. Valores

5.1. Inspira y guía desde los valores, a partir de la ética se construyen equipos de alto desempeño

6. Trabajo en Equipo

6.1. Unir todos los esfuerzos , las ideas, los aportes en pro de objetivos comunes

7. Autoevaluación

7.1. Autovaloración personal, reflexion y regualcion, aplicación de planes de mejora personales

8. Proactividad

8.1. Anticipación y adaptación a los cambios, contingencia

9. Capacidad de Analisis

9.1. Capacidad de valorar e identificar situaciones, problemas, estructuración y resolución

10. Orden y estructura

10.1. Oganización y planeación

11. Inteligencia Emocional

11.1. Liderar desde el control de sus propias emociones, permite conservar relaciones empatica, tolerar las frustraciones y proyectar estabilidad

12. Liderazgo

12.1. Asertividad, orientación e influencia positiva al equipo,competencias blandas

13. Comunicación

13.1. Tener claridad sobre sus ideas y como las comunica; asi mismo comprender las ideas del equipo. Escuchar y trasmitir asertivamente.

14. Empatia

14.1. Ponerse en los zapatos de los integrantes de su equipo y a partir de ello motivar al ser para el buen hacer

15. Habilidades Gerenciales

15.1. La unión de capacidades, habilidades y conocimientos en pro de la estrategia organizacional

16. Evaluación de Desempeño

16.1. Revision de cumplimiento de objetivos, disponibilidad de los recursos para el logro, plan de mejra