MGA

1. PROGRAMACIÓN

1.1. DETERMINAR FORMA DE LOGRAR RESULTADO DEL PROYECTO MEDIANTE ALTERNATIVA DE INVERSIÓN SELECCIONADA

1.2. SE DEFINEN FUENTES DE INFORMACIÓN

1.3. DESVIACIÓN ENTRE LO PLANEADO Y LO OCURRIDO

1.4. FUENTES DE FINANCIACIÓN

1.5. MATRIZ RESUMEN DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA

1.6. INSTRUMENTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

1.7. CORRECTA FORMULACIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN

1.8. CONTAR CON TODA LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO

2. IDENTIFICACIÓN

2.1. SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Análisis del problema

2.1.2. Causas y efectos

2.1.3. Población afectada

2.1.4. Ubicación de la población

2.1.5. Actores involucrados

2.1.6. Oferta y demanda

2.2. SITUACIÓN ESPERADA

2.2.1. Identificar objetivo principal y específicos

2.2.2. Población

2.2.3. Zona objetivo

2.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

2.3.1. Soluciones que se puedan llevar a cabo

3. PREPARACIÓN

3.1. CONSOLIDAR RESULTADOS DE DIFERENTES ESTUDIOS PARA DETERMINAR MAYOR PRECISIÓN POSIBLE

3.2. ESTUDIO LEGAL

3.3. ESTUDIO TÉCNICO

3.4. ESTUDIO DE MERCADO

3.5. ESTUDIO AMBIENTAL

3.6. ESTUDIO DE RIESGOS

3.7. ESTUDIO FINANCIERO

3.8. CADENA DE VALOR

4. EVALUACIÓN

4.1. CONVENIENCIA DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

4.2. RECURSOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ESCASOS

4.3. MAXIMIZAR LA RIQUEZA SOCIAL

4.4. ALTERNATIVA DE MEJOR RESULTADO PARA BIENESTAR DE LA SOCIEDAD

4.5. INFORMACIÓN NECESARIA PARA DECISIÓN CON RENTABILIDAD SOCIAL

4.6. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PARA RENTABILIZAR UN CAPITAL