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MANAGEMENT Y CLIMA ORGANIZACIONAL por Mind Map: MANAGEMENT Y CLIMA ORGANIZACIONAL

1. concepto

1.1. Clima laboral,Contexto de trabajo con aspectos tangibles e intangibles presentes en una organización

2. Influencia del clima en la organización

2.1. actitudes y conductas

2.2. satisfacción laboral

2.3. Compromiso del empleado

2.4. desempeño

2.5. productividad

2.6. Funciones

3. "Management , es la aplicación del conocimiento en la acción" (Peter Drucker)

3.1. Ciencia que estudia comportamiento de personas y organizaciones.

4. Principios fundamentales

4.1. Relativos a

4.1.1. Personas y valores

4.1.1.1. identidad y cultura

4.1.2. Desarrollo

4.1.2.1. empresa

4.1.3. Resultados

4.1.3.1. exteriores

5. Historia

5.1. Revolución industrial

5.1.1. transformación social y tecnológica

5.2. Revolución de la productividad

5.2.1. transformación del proleariado

5.3. Revolución de la gestión

5.3.1. Aplicación del saber al saber mismo

6. funciones del management

6.1. supervisar

6.1.1. operaciones

6.2. planificar

6.2.1. futuro

6.3. coordinar

6.3.1. equilibrio entre función-capacidad humana

6.4. Necesidad y satisfacción

6.4.1. del cliente

7. Elementos de fórmulas organizativas

7.1. forma

7.1.1. estructura orgaznizacional

7.2. saber hacer

7.2.1. uso de tecnologías

7.3. saber de base

7.3.1. cocimiento y formación del trabajador

8. Evolución de la "gestión de personas"

8.1. capital humano

8.1.1. "capacidad, esfuerzo, habilidades y tiempo"(Davenport 2000)

9. El management se ocupa de:

9.1. establecer

9.1.1. objetivos

9.1.1.1. surgen de la misión y visión

9.2. Definir

9.2.1. sistema de monitorización

9.2.1.1. alcance de objetivos

9.3. diseñar

9.3.1. incentivos

9.3.1.1. motivación al trabajador

10. Estrategia

10.1. Determinar metas

10.2. Respuesta a oportunidades y amenazas

10.3. establecer objetivos

11. Dirección estratégica

11.1. Evolución en los sistemas de dirección.

11.1.1. dirección por control

11.1.2. planificación clásica

11.1.3. planificación estratégica

12. Fuente de ventajas competitivas y resultados

12.1. capital intelectual

12.1.1. activos de naturaleza intangible

12.2. capital humano

12.2.1. conocimientos, destrezas, competencias, actitudes , e.t.c.

12.2.2. "El capital humano es una ventaja competitiva más sostenible al ser uno de los activos más dificíles de imitar"(Zanz y Sabater (2002).

12.3. capital estructural

12.3.1. sistemas y protocolos de información y comunicación

12.4. capital racional

12.4.1. relaciones de la empresa con el extrerior

13. CMI

13.1. cuadro de mando integral

13.1.1. mide y plantea

13.1.1.1. financiero

13.1.1.2. clientes

13.1.1.3. procesos internos

13.1.1.4. aprendizaje y crecimiento