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MOTIVACIÓN por Mind Map: MOTIVACIÓN

1. Maslow

1.1. Jerarquía de las necesidades

1.1.1. Básicas para la supervivencia del individuo.

1.1.2. Seguridad, crear y mantener una situación de orden en la salud

1.1.3. Sociales: sentimiento de pertenencia a un grupo familiar, compañeros de trabajo, amigos, pareja.

1.1.4. Estima o reconocimiento: la confianza, la independencia personal o metas de la persona.

1.1.5. Autorrealización: solo puede ser satisfecho una vez todas las demás necesidades han sido alcalzados

2. Skinner

2.1. Teoria del reforzamiento

2.1.1. Positivos

2.1.1.1. Consecuencias que aparecen tras una conducta y la persona las considera satisfactorias o beneficiosas

2.1.2. Negativos

2.1.2.1. Busca aumentar la tasa de respuesta de esta mediantes la eliminación de aquellas consecuencias que este considere negativas

3. Herzberg

3.1. Motivación e higiene

3.1.1. La satisfacción

3.1.1.1. Resultado de los factores de motivación, ayudan a aumentar la satisfaccion del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción

3.1.2. Insatisfacción

3.1.2.1. Es principalmente el resultado de los factores de higiene, si estos faltan o son inadecuados , causan insatisfacción

4. TEORIA X/Y

4.1. X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido

4.2. Y: obedece a un comportamiento más actual y cada vez más utilizado. La creencia de este estilo de liderazgo es que los trabajadores se esfuerzan, se autodirigen, se motivan y se organizan por si mismos.

5. McClelland

5.1. Necesidad de afiliación

5.1.1. Tienen un gran interés en entablar relaciones sociales y en sentirse apreciados y aceptados por su grupo social.

5.2. Necesidad de logro

5.2.1. Son atraídos por alcanzar metas que reflejen un duro trabajo o que necesiten de ciertas habilidades y aptitudes para lograrlo,

5.3. Necesidad de poder

5.3.1. Son motivados por el deseo de tener un impacto en los demás, con el fin de influir o controlar su comportamiento,

6. Stacy Adams

6.1. Equilibrio o desequilibrio de recompensas

6.2. Valora equitativa y justa

6.3. Recompensa equitativa a nuestros esfuerzos

7. Vroom

7.1. Valencia: importancia que una persona le otorga a la recompensa que se puede lograr después del trabajo.

7.2. Expectativa: Es la relación entre el esfuerzo y el desempeño, es decir, mide la confianza del individuo

7.3. Instrumentalidad: Mide hasta qué punto una persona cree que su empresa le otorgará las recompensas prometidas.

8. Locke

8.1. Metas que nos imponemos lograr

8.1.1. Constan de habilidades y estrategias

8.1.2. Alcanzar los objetivos