1. Esucela sistemática
1.1. Administración como sistema: conjunto de partes asociadas que forman una unidad
1.2. La empresa es un sistema construido por el hombre
1.2.1. Elementos internos para lograr objetivos
1.2.2. Elementos externos para la interacción con el medio ambiente
2. Administración científica
2.1. Necesidad de elevar la productividad
2.2. Poca oferta de mano de obra
2.2.1. -
2.3. Principios del siglo XX
2.4. Charles Babbage
2.4.1. Menor tiempo en aprendizaje
2.4.2. Mayor repetición, mayor habilidad
2.4.3. Invención de herramientas y máquinas para realizar trabajo
2.5. Federick W. Taylor
2.5.1. Padre de admin científica
2.5.2. Mejorar eficiencia con tiempos y movimientos
2.5.3. Reglas básicas
2.5.3.1. Unión de trabajador y empresa, mejora ganancias
2.5.3.2. Método científico; mejora de eficiencia
2.5.3.3. Incentivos para promover el interés y la productividad
2.5.3.4. Estándares y métodos de trabajo
2.5.3.5. Diferenciar funciones de trabajador y supervisor
2.6. Henry L. Gantt
2.6.1. Gráficas para calendarizar la producción.
3. Escuela de proceso administrativo
3.1. Administración a través de
3.1.1. Planeación
3.1.2. Organización
3.1.3. Dirección
3.1.4. Control
3.2. Henry fayol
3.2.1. Principales áreas funcionales que deben existir en cualquier organización
3.2.1.1. Técnicas comerciales
3.2.1.2. Financieras
3.2.1.3. Comerciales
3.2.1.4. Financieras
3.2.1.5. Seguridad
3.2.1.6. Contabilidad
3.2.1.7. Gerencia
3.2.2. 14 principios de administración
3.2.2.1. División de trabajo
3.2.2.2. Autoridad
3.2.2.3. Disciplina
3.2.2.4. Unidad de mando
3.2.2.5. Unidad de direccionn
3.2.2.6. Subordinación del interés individual al bien común
3.2.2.7. Remuneración
3.2.2.8. Iniciativa
3.2.2.9. Centralización
3.2.2.10. Cadena escala
3.2.2.11. Orden
3.2.2.12. Equidad
3.2.2.13. Estabilidad
3.2.2.14. Espíritu de grupo