El Modelo de Cambio de 8 Pasos de Kotter por: DIANA CARRILLO FIGUEROA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
El Modelo de Cambio de 8 Pasos de Kotter por: DIANA CARRILLO FIGUEROA por Mind Map: El Modelo de Cambio de 8  Pasos de Kotter por:  DIANA CARRILLO  FIGUEROA

1. Elimine los obstáculos

1.1. Eliminar las barreras que existan

1.1.1. Identifique agentes de cambio

1.1.2. Alinee la estructura orgánica  con su visión.

1.1.3. Recompense a la gente que trabaja para el cambio

1.1.4. Identifique personas que se resisten al cambio y ayúdales a superar

1.1.5. Eliminar las barreras (humanas o no)

2. Comunique la visión

2.1. Hablar de la visión cada vez que se pueda

2.1.1. Hable de la visión del cambio

2.1.2. Responda a las preocupaciones de la gente

2.1.3. Aplique su visión en todas las operaciones

2.1.4. Predique con el ejemplo

3. Forme una poderosa coalición

3.1. Acuerdo profundo con otros

3.1.1. -Identificar verdaderos líderes.

3.1.2. Compromiso emocional.

3.1.3. Construir el cambio en equipo

3.1.4. Identificar debilidades en equipo

4. 1: Cree sentido de urgencia

4.1. Fuerte deseo para alcanzar el objetivo

4.1.1. Debates y discusiones serias

4.1.2. Identificar amenazas y desarrollar escenarios.

4.1.3. Examinar oportunidades y explotarlas

4.1.4. Reforzar argumentos con expertos

5. Crear una visión para el cambio

5.1. Vincular las grandes ideas a la Visión

5.1.1. Determinar valores fundamentales para el cambio.

5.1.2. Elaborar un resumen sobre la visión del cambio

5.1.3. Crear una estrategia para ejecutar la visión.

5.1.4. Describir la coalición  en 5 min o menos

6. Asegúrese triunfos a corto plazo

6.1. Se deben crear metas a corto plazo

6.1.1. Busque proyectos de éxito asegurado que sean críticos del cambio

6.1.2. No elija metas tempranas que sean costosas.

6.1.3. Analice cuidadosamente los pros y contras de cada proyecto.

6.1.4. Reconozca el esfuerzo de las personas que le ayudan a alcanzar los objetivos.

7. Construya sobre el cambio

7.1. Seguir buscando mejoras

7.1.1. Analizar los resutados y mejorar

7.1.2. Fijarse más metas para aprovechar el impulso de cambio

7.1.3. Aprenda sobre Kaizen, la idea de la mejora continua

7.1.4. Mantenga ideas frescas y aumente mas líderes del cambio

8. Ancle el cambio en la cultura de la empresa

8.1. El cambio debe formar parte del núcleo de la organización.