1. DEFINICIÓN
1.1. Conjunto de funciones y actividades
1.1.1. Que desarrollan la
1.2. Organización
1.2.1. Orientado al
1.3. Logro de fines y objetivos
2. FASES
2.1. MECÁNICA
2.1.1. Employee
2.1.2. Employee
2.2. Debe hacerse planeación y organización
2.2.1. ¿Que se va a hacer? - Establecer el objetivo
2.2.1.1. ¿Cómo se va a hacer? - Recursos - Materiales - Financieros y Tecnicos
2.3. DINÁMICA
2.3.1. Se ejecuta la practica
2.3.1.1. Manejas la empresa, dirección y control
2.3.1.1.1. ¿Cómo se esta haciendo? - Guiar y dar seguimiento a la ejecución
3. ETAPAS
3.1. Planeación
3.1.1. Define curso de acción a seguir
3.1.2. Tomando medios y recursos necesarios
3.2. Organización
3.2.1. Significa estructurar de manera técnica
3.2.2. Relaciones, jerarquías y puestos dentro de una institución
3.3. Dirección
3.3.1. Implica dirigir y coordinar al elemento humano para que con motivación,comunicación y entusiasmo
3.3.2. Logre los objetivos propuestos
3.3.3. Control
3.3.3.1. Revisión de resultados esperados comparados con los planificados
3.3.3.2. Aplicando acciones correctivas
4. ELEMENTOS
4.1. Planeación
4.1.1. Misión -Visión
4.1.2. Objetivos y estrategias
4.1.2.1. Tacticas - presupuesto
4.1.2.1.1. Programas y políticas flexibles
4.1.3. Organización
4.1.3.1. Jerarquías
4.1.3.2. Puestos
4.1.3.2.1. Funciones