Autodesarrollo Gerencial

1. COACHING

1.1. Un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona

1.1.1. Alcance su potencial

2. COMPETITIVIDAD

2.1. Un concepto que no tiene límites precisos y se define en relación con otros conceptos

3. COMPETENCIAS GERENCIALES

3.1. una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes

4. CARACTER

4.1. Tomar decisiones con la mente centrada en la organización y no permitir que la agenda personal afecte la toma de decisiones

5. CAPACIDAD PERSONAL

5.1. La carpa del liderazgo es la capacidad personal del individuo.

6. ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS

6.1. Establecer metas más ambiciosas para sí y para su equipo

7. ACONDICIONAMIENTO FÍSICO Y MENTAL

7.1. Prácticas que garanticen un crecimiento a nivel físico y mental

8. PLANEACIÓN

8.1. Un proceso mediante el cual se estudia la situación actual, se crean los objetivos y se precisan estrategias y acciones a implementar

9. LIDERAZGO

9.1. Si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante

10. FUTURO GERENCIAL

10.1. La alta dirección de hoy en día tiene que reeducarse

11. PARADIGMAS

11.1. Experimentan cambio en las organizaciones

11.1.1. Son la Reingeniería, entrega Justo a Tiempo, Benchmarking, Empowerment, Outsourcing.

12. HABILIDADES GERENCIALES

12.1. Un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades

13. HABILIDADES INTERPERSONALES

13.1. Importantes para el éxito de cualquier líder

14. LIDERAZGO DEL CAMBIO

14.1. Las competencias y habilidades específicas que una persona debe poseer para liderar el cambio organizacional

15. Promover el crecimiento de la organización

15.1. Convierte una empresa tradicional en una empresa de alto rendimiento, utilizando el potencial del talento humano.