1. El control es la función de la administración que cierra el proceso administrativo, es la función del administrador de la administración, el trabajo administrativo, la función de administración de la carga, la responsabilidad de la conducción, la responsabilidad de la conducción, y los dos conceptos están unidos.
2. Tipos de control (Bernal y Sierra)
3. Control preliminar: Tiene lugar antes de que comiences las operaciones, él incluye la elaboración de políticas, procedimientos y reglas para asegurar que las actividades
4. Control Concurrente: Este tipo de control tiene lugar durante la fase de acción o la aplicación de los aviones en el cual se necesita vigilar las correcciones correctas y la sincronización precisa de las actividades de acuerdo a lo que sucede.
5. Medición de resultados. Un tercer aspecto en el proceso básico de control administrativo es la medición de resultados
6. La incorporación de las nuevas corrientes del pensamiento administrativo: Fue Henry Fayol el primer autor que sirve el término como verificación de los aspectos operativos.
7. Importancia del control
8. Sin embargo, el control también sirve a los gerentes para el cambio de ambiente, así como sus repercusiones en el avance de la organización.
9. Crear mejor calidad: La administración de la calidad total, que conduce a las mejoras para el control. Las fallas del proceso de detección y el proceso de corregir errores.
10. Enfrentar el cambio: El cambio en la forma ineludible del ambiente de cualquier organización, los mercados cambianes, los competidores, los puestos de trabajo, y los servicios nuevos.
11. Agregar valor: Una ventaja competitiva en los tiempos modernos en donde se ve la velocidad de producción es el valor de los productos o servicios.
12. Control de retroalimentación: Este control tiene el uso de la información de los resultados anteriores para corregir las posibles desviaciones futuras a partir del estándar aceptable.
13. Proceso del control Establecimiento de estándares e indicadores. El control implica la verificación de los resultados.
14. Medición y detección de desviaciones. Consiste en medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida, definiciones de acuerdo con los estándares establecidos.
