1. Tipos de control (Bernal y Sierra)
1.1. son
1.1.1. 1. Control anticipado o preventivo
1.1.1.1. es
1.1.1.1.1. Se realiza antes de cualquier acción incluye la elaboración de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas en forma adecuada, una modalidad del control preliminar son los presupuestos
1.1.2. 2. Control durante o concurrente
1.1.2.1. es
1.1.2.1.1. Tiene lugar durante la fase de acción o aplicación de los planes en la cual se necesita vigilar las correctas aplicaciones directivas y la sincronización precisa de actividades según se van sucediendo, una manera muy eficaz de establecer un control concurrente es a través de un sistema de información administrativa (SIA)
1.1.3. 3. Control posterior o retroalimentación
1.1.3.1. es
1.1.3.1.1. Este control hace uso de la información de los resultados anteriores para corregir las posibles desviaciones futuras a partir del estándar aceptable. Uno de los procedimientos más utilizados por el control de retroalimentación son las auditorias ya sea interna o externa.
2. Proceso de control
2.1. es
2.1.1. 1. Establecimiento de estándares e indicadores.
2.1.2. 2. Medición y detección de desviaciones.
2.1.3. 3. Medición de resultados.
2.1.4. 4. Comparación de los resultados con los estándares.
2.1.5. 5. Evaluación de resultados y toma de acciones.
2.1.6. 6. Retroalimentación y reinicio del proceso de control.
3. es
3.1. Un sistema de información que permite comparar los planeado con los resultados obtenidos a través de la gestión, adoptando las medidas correctivas pertinentes en caso de detectarse desviaciones significativas
4. Importancia del control
4.1. sirve para
4.1.1. Los gerentes vigilar los cambios del ambiente, así como sus repercusiones en el avance de la organización
4.1.2. Crear mejor calidad
4.1.3. Enfrentar el cambio
4.1.4. Agregar valor
4.1.5. Facilitar la delegación y el trabajo en equipo