1.1. COMPONENTE PARA DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS EN EQUIPO Y PRACTICAS PROFESIONALES.
2. COMPONENTE PARA DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS EN EQUIPO Y PRACTICAS PROFESIONALES.
3. DIRECCION DESDE UNA PERSPECTIVA CLASICA
4. LIDERAZGO Y ESTILO DE LIDERAR
4.1. El liderazgo es una desicion empresarial
4.2. El estilo del líder es
5. INNOVACION
5.1. Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos, gestión para la ventaja competitiva
6. ORGANIZATIVO
6.1. Configuración estructural al modelo del negocio
7. RECURSOS
7.1. Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.
8. Identifica problemas de alternativas de solucion. Establece objetivos, delega funciones al personal.
9. Generan normas y politicas para que los proceos se desarrollen correctamente
10. La empresa se entiende como instrumento de servicios para necesidades de las personas.
11. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
11.1. Estudia la conducta de personas en la organización y como influye en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral, y rotación personal.
12. ENFOQUE QUE DETERMINA EL LIDERAZGO
12.1. Enfoque mecanista Enfoque organico, enfoque antropologico o humanista.,
13. APRENDIZAJE
13.1. Tarea de cambio para mejorar
14. ESTRATEGICO
14.1. Toma de decisiones con empresas del mercado
15. OPERATIVO
15.1. Desempeño de la empresa
16. REFERENCIAS: Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Páginas: 47-74. Recuperado de la base de datos de E-libro
17. PRESENTADO POR :YURANI SANABRIA BARBOSA, CAROLINA GONZALEZ CASTRO
