INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

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INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO por Mind Map: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

1. CONCEPTOS BASICOS

1.1. LOGISTICA

1.1.1. EL MOVIMIENTO DE LOS BIENES CORRECTOS EN LA CANTIDAD ADECUADA HACIA EL LUGAR APROPIADO EN EL MOMENTO APROPIADO

1.2. CADENA DE SUMINISTRO

1.2.1. LA CADENA DE SUMINISTRO ENGLOBA LOS PROCESOS DE NEGOCIO, LAS PERSONAS, LA ORGANIZACION, LA TECNOLOGIA Y LA INFRAESTRUCTURA FISICA QUE PERMITEN LA TRANSFORMACION

1.3. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

1.3.1. ES LA PLANIFICACION, ORGANIZACION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

2. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

2.1. PLANIFICACION ESTRATEGICA INETEGRADA DE LA ORGANIZACION LOGISTICA Y GESTION DE LA CALIDAD

2.2. ACTIVIDAD ECONOMICA-FINANCIERA

2.3. PLANIFICACION DE LAS COMPRAS

2.4. SELECCION DE PROVEDORES

2.5. GESTION DE LAS COMPRAS

2.6. TRANSPORTE Y APROVISIONAMIENTO DE MERCADERIAS, MATERIAS PRIMAS, ETC. DESDE EL PROVEDOR HASTA LA ORGANIZACION

2.7. ALMACENAJE DE LAS MERCANCIAS A LA ESPERA DE SER CONSUMIDOS

2.8. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

2.9. COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS

3. TIPOS DE CADENAS

3.1. CADENA DE SUMINISTRO TACTICO

3.2. CADENA DE SUMINISTRO EFICIENTE

3.3. CADENA DE SUMINISTRO ESTRATEGICO

3.4. CADENA DE SUMINISTRO DE PROTECCION CONTRA RIESGO

3.5. CADENA SENSIBLE DE SUMINISTRO

3.6. CADENA DE SUMINISTRO AGILES

3.7. CADENA DE ABASTECIMIENTO

3.8. CADENA DE VALOR

3.9. CADENA DE SERVICIO-UTILIDAD

4. IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

4.1. SE CONSIDERA QUE LOS COSTOS INCURRIDOS POR TODOS LOS PARTICIPANTES DE LA CADENA TIENEN COMO ENFOQUE LA DISMINUCION DE LOS COSTOS DE TRANPOSRTE

4.2. BUSCA EFICIENTAR LAS ACTIVIDADES DE VALOR

4.3. PRETENDE COMBINAR LA EFICIENTE INTEGRACION DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES DESDE EL NIVEL ESTRATEGICO HASTA EL NIVEL TACTICO OPERATIVO

4.4. UN PLAN ADECUADO DE LA CADENA DE SUMINISTRO PERMITE MAXIMIZAR EL CONOCIMIENTO Y LA RETROALIMENTACION

4.5. UNA CADENA DE SUMINISTRO AFECTIVA BUSCA ASEGURAR A LA EMPRESA DISPONIBILIDAD DE PRODUCTO DONDE Y CUANDO SEA NECESARIO

5. DIFERENCIA ENTRE LOGÍSTICA, CADENA DE SUMINISTRO Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA

5.1. "SUPPLY CHAIN MANAGEMENT" O SCM, EN ESPAÑOL CADENA DE SUMINISTRO, CUYO OBJETIVO ES OPTIMIZAR LA GESTION DE LOS FLUJOS FISICOS, ADMINISTRATIVOS Y DE CADENA LOGÍSTICA DESDE EL PROVEEDOR HASTA EL CLIENTE

6. ¿DIFERENCIA ENTRE LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO?

6.1. LA LOGISTICA BUSCA OFRECER EL MEJOR SERVICIO AL MENOR COSTO PARA ENTREGAR PRODUCTOS DE CALIDAD AL CLIENTE Y LA CADENA DE SUMINISTRO SE ENCARGA DE ENCONTRAR MATERIAS PRIMAS DE CALIDAD Y BUEN PRECIO, LA LOGISTICA ENTREGA EL PRODUCTO A TIEMPO Y LA CADENA DE SUMINISTRO BUSCA MEJORAR DICHO TIEMPO Y EL DE LAS OTRAS ACTIVIDADES

7. HISTORIA DE LA LOGÍSTICA

7.1. LOS ORIGENES DE LA LOGISTICA PROVIENEN DEL CAMPO MILITAR

7.1.1. A MEDIADIOS DE LOS 70 LOS EMPRESARIOS COMENZARON A COMPRENDER QUE LA REDUCCION DE INVENTARIOS AUMENTABA EL FLUJO DE CAJA

7.1.1.1. A PARTIR DE 1980 SE CONSOLIDO LA LOGISTICA COMO UNA CONSECUENCIA INDISPENSABLE DE LA GERENCIA EN TODO EL PROCESO DE PRODUCCION

7.1.1.1.1. EN LA DECADA DE LOS 90 LA LOGISTICA ES TAL VEZ EL PROCESO QUE MAS ESTA UTILIZANDO LOS ADELANTOS TECNOLOGICOS