Pensamiento Estratégico

1. Experiencia transcurso de la vida

1.1. Acción

1.2. Reacción

2. El pensamiento humano es uno de los procesos sociobiologicos mas completos, se crean mecanismos automáticos del cerebro a partir de fases de la razón

3. Principios básicos

3.1. se basa en la necesidad profundizar en una gran reflexión que permita identificar los logros y procesos que se quieren alcanzar, para así mismo lograrlos.

4. Exito

4.1. el pensamiento estratégico garantiza un futuro éxito cuan se realizan unas bases firmes en los procesos administrativos, financiero y operativos basándose en una investigación previa, donde el análisis nos permita identificar si el proyecto es valido.

4.2. identificacion de la ruta que debe seguir en cuanto a cada uno de los recurso o intengrantes de la empresa para lograr un direccionamiento hacia la competitividad empresarial.

5. Impacto en el desarrollo empresarial

5.1. Planteamientos

5.1.1. Tendencias

5.1.2. Dinamicas

5.2. Analisis documental tematico

5.2.1. Permitirá llegar a las siguientes fases

5.2.1.1. Investigación de sus formas, maneras y estilos de pensar estrategicamente

5.2.1.2. sus organizaciones y confrontarlas con los mas importantes enfoques, teorías y modelos sobre plantación y estrategia.

5.2.2. Kenneth Andrews

5.2.3. Lampel

5.2.4. Igor Ansoff

5.2.5. Chandler

5.2.6. Mintzberg Aslstrand

5.3. Cambios y procesos

5.3.1. Microeconomicos

5.3.2. Macroeconomicos

5.4. Metodologia

5.4.1. Confrontación analitica

5.4.2. Confrontación descriptiva

6. Procesos sociológicos

6.1. Anomalias

6.2. Herencia instruida

6.2.1. Metafisicas

6.2.2. Epistemologicas

6.2.3. Logicas

6.3. Conocimiento humano

7. Función gerencial

7.1. formulación de estrategias

7.1.1. logica

7.1.1.1. Visión estrategica

7.1.1.2. Misión/ finalidad

7.1.1.3. posicionamiento competitivo

7.1.2. ejercicio de un espíritu emprendedor

7.1.3. buscar oportunidades

7.1.4. maximizar fortalezas

8. Que es pensar estrategicamente

8.1. Es el arte de organizar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia tradicional que existe entre el plan y el resultado. Krell (2009)

8.2. El patrón de una serie de acciones que ocurren en el tiempo. Minzberg (1999)

8.3. Los negocios son un juego con apuestas muy altas Brandenburger y Nalebuff 2005

8.4. -Valores

8.5. -Misión

8.6. Visión

8.7. Estrategia

9. Cuando surge

9.1. Palabra estrategia proviene del antiguo titulo ateniense strategos en la Grecia clásica Siglo V a.c persona capas de conducir al el ejercito en la batalla y negociar con otras ciudades

9.2. Harvard estrategia competitiva y ventaja por Michael Porter 1985

9.3. criticas al planeamiento estrategico Henry Mintzberg

10. Condiciones para desarrollar la capacidad del pensamiento

10.1. Aptitud analitica

10.2. Autonomía intelectual

10.3. Capacidad de abstracción

10.4. Disciplina

10.5. Curiosidad

10.6. Mente abierta

10.7. Flexibilidad intelectual

10.8. Buena comunicación

10.9. Emprendedor

11. pensamiento creativo e innovador

11.1. teniendo en cuenta la experiencia, poder desarrollar la visión y proyección de la supervivencia de la empresa, apoyándose de distintos sistemas de información.