EMPRESAS
por Juan Pablo Del Toro
1. Habilidades
1.1. Habilidad para comunicar
1.2. Mejorar el desempeño de su equipo
1.3. Crecer y desarrollarse los recursos humanos
1.4. Analítico y Administrado
2. LA PRACTICA DE ADMINISTRACIÓN
2.1. Ventaja competitiva
2.1.1. + Productividad
2.1.2. + Supervivencia del Negocio
3. CEO & JUNTA DE CONSEJO
3.1. Que debe ser medido en cada área
3.2. Cual será el criterio que la medición debe de tener
3.3. Metas en común
4. SOCIEDAD INDUSTRIAL
5. Mercadeo
5.1. Ganancias Económicas
5.2. Rendimiento del negocio
6. OBJETIVOS
6.1. Claros y bien definidos
7. Gerentes "El Jefe"
7.1. Toma de decisiones
7.1.1. Administrar el trabajo
7.1.1.1. El que, el cómo y de qué forma se van a hacer las cosas
7.1.1.2. Produccion
7.1.1.2.1. Único producto
7.1.1.2.2. Producción en masa
7.1.1.2.3. Producción de proceso
7.1.2. Administrar Personal
7.1.2.1. Equipos
7.1.2.2. Supervisores
7.1.2.3. Trabajador Profesional
7.1.3. Visión a Futuro
7.1.3.1. Innovación
7.1.3.1.1. Alertas de los cambios culturales
7.1.3.1.2. Nuevas tecnologias
7.1.3.1.3. Nuevos productos
7.1.3.1.4. Mejoramientos en los productos
7.1.3.1.5. Nuevos o mejoras en procesos
7.1.3.2. El mañana
7.1.3.3. Desarrollar a Gerentes