1. 1.3.- ORGANIZACIÓN INFORMAL
1.1. ES LA ORGANIZACIÓN QUE SE INTEGRA DE MANERA ESPONTANEA POR LA AFINIDAD ENTRE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA.
2. 1.4.- ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
2.1. 1.4.1.- DIVISION DEL TRABAJOP
2.1.1. LA DIVISIÓN DE TRABAJO ES DE ORDEN NATURAL. SE OBSERVA EN EL MUNDO ANIMAL, ENTRE MAS PERFECTO ES EL SER, MAS ÓRGANOS ENCARGADOS DE FUNCIONES DIFERENTES POSEE, SE OBSERVA EN LAS SOCIEDADES HUMANAS EN LAS QUE, CUANTO MAS IMPORTANTE ES EL ORDEN SOCIAL MAS ESTRECHA ES LA RELACIÓN ENTRE LA FUNCIÓN Y EL ÓRGANO.
2.2. 1.4.2.- ESPECIALIZACIÓN
2.2.1. LA ESPECIALIZACIÓN DE UN OBRERO, DE UN EMPLEAD, DE UN DIRECTIVO SE LOGRA A TRAVÉS DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO YA QUE ESTA PERMITE: CON LA REPETICIÓN DE LA MISMA OBTENER UNA DESTREZA, UNA HABILIDAD, ES DECIR DE UNA COMPETENCIA ESPECIALIZADA DEL TRABAJO.
3. 1.5.-LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES A NIVEL CORPORATIVO, UNIDAD DE NEGOCIO Y FUNCIONAL
3.1. ES EL MARCO EN EL QUE LA ORGANIZACIÓN DEFINE COMO SE DIVIDEN LAS TAREAS, LA FORMA COMO SE MOVILIZAN LOS RECURSOS Y COMO SE COORDINAN LOS DEPARTAMENTOS.
4. 1.1.-LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN
4.1. LA FUNCIÓN DE ORGANIZAR ES IMPORTANTE PORQUE EN ELLA SE DISEÑA LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA. SE DIVIDE EL TRABAJO ASIGNANDO Y AGRUPANDO FUNCIONES, DEFINIENDO LINEAS DE AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN, SE DELIMITAN LAS ÁREAS Y DEFINEN LOS PUESTOS.
5. 1.2.- ORGANIZACIÓN FORMAL
5.1. LA ORGANIZACIÓN FORMAL ES LA ESTRUCTURA DISEÑADA POR LA EMPRESA, QUE CONSTA DE ÁREAS FUNCIONALES, PUESTOS, NIVELES JERÁRQUICOS , LINEAS DE AUTORIDAD, LINEAS DE COMUNICACIÓN Y FUNCIONES.
6. 1.6.-ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
6.1. 1.6.1.- TECNOLOGIA
6.1.1. DEPENDIENDO DE LA NATURALEZA DE SUS FUNCIONES, PROCESOS Y PRODUCTOS, AUNANDO A LA DISPONIBILIDAD FINANCIERA LA EMPRESA CONTARA CON UN TIPO DE TECNOLOGÍA.
6.2. 1.6.2.-TAMAÑO
6.2.1. OTRO FACTOR A CONSIDERAR ES EL TAMAÑO EL 98% DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO CON MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS, ESTO HAY QUE TOMARLO EN CUENTA CUANDO DISEÑEMOS SU ESTRUCTURA, PORQUE EN FUNCIÓN DEL TAMAÑO DE NUESTRA EMPRESA SE PUEDE DETERMINAR POR EL NUMERO DE EMPLEADOS.
6.3. 1.6.3.-MISIÓN Y VISIÓN
6.3.1. SON EL PUNTO DE PARTIDA Y LLEGADA DE LA EMPRESA Y SERÁN LA BASE PARA DISEÑAR LA ESTRUCTURA.
6.4. 1.6.4.-AMBIENTE
6.4.1. CUANDO SE HABLA DE AMBIENTE TENEMOS QUE PENSAR EN LA ECONOMÍA, LEYES, PROVEEDORES, LA OFERTA Y DEMANDA, ENTRE OTROS ELEMENTOS, ESTO PUEDE DETERMINAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
6.5. 1.6.5.-CULTURA ORGANIZACIONAL
6.5.1. ESTA FORMADA POR LA FILOSOFÍA, EL CONJUNTO DE VALORES, CREENCIAS, COMPARTEN LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA Y QUE LAS DIFERENCIAN LOS MIEMBROS DE LAS DEMÁS EMPRESAS.