GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL por Mind Map: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Definiciones

1.1. Dato

1.1.1. Son una medición objetiva de algo

1.2. Información

1.2.1. Es el conjunto de datos relacionados e interpretados en un contexto específico

1.3. Conocimiento

1.3.1. Conocimiento Tácito

1.3.1.1. Personal

1.3.1.1.1. experiencias

1.3.1.1.2. intuiciones

1.3.1.1.3. ideas

1.3.1.1.4. habilidades

1.3.1.1.5. valores

1.3.2. Conocimiento Explícito

1.3.2.1. expresado y codificado fácilmente.

1.4. Gestión

1.4.1. Proceso

1.4.1.1. Creación

1.4.1.2. Captura

1.4.1.3. Almacenamiento

1.4.1.4. Diseminación

1.4.1.5. Uso

2. Vínculo con el valor económico o el valor de mercado

2.1. Innovación

2.2. Competividad

3. Claridad de objetivos y lenguaje

4. Factores de Éxito

4.1. Cultura organizacional orientada al conocimiento.

4.2. Infraestructura técnica e institucional

4.3. Respaldo del personal directivo

4.4. orientación del proceso

4.5. Practicas de motivación

4.6. Múltiples canales para la transferencia de conocimiento

5. CONCEPTO

5.1. Transferir conocimientos o experiencias

5.1.1. Entre los participantes de una organización

5.2. System/Communication

5.3. Products

5.4. Facilita la información

5.4.1. Empleo de TICS

5.5. Arte de crear valor a partir de los activos intangibles

5.6. Desarrollo de Tecnologias, metodologías y estratégias

5.7. Conjunto de procesos sistemáticos

5.7.1. identificación y captación del capital intelectual; tratamiento, desarrollo y compartimiento del conocimiento; y su utilización

6. Dificultades y Limitantes

6.1. Ausencia de objetivos

6.2. Falta de planificación

6.3. Responsabilidad difusa

6.4. Descontextualización

6.5. Confusión conceptual

6.6. Cultura organizacional inadecuada

7. Modelos

7.1. Sociocultural

7.1.1. Centrados en el desarrollo de una cultura organizacional para la gestión del conocimiento

7.2. Tecnológico

7.2.1. Se destaca el desarrollo y la utilización de sistemas

7.3. Almacenamiento, acceso y transferencia de conocimiento

7.3.1. Se centran en almacenar el "conocimiento" para permitir su posterior transferencia.

7.3.1.1. Conocimiento externo

7.3.1.2. Conocimiento interno estructurado

7.3.1.3. Conocimiento interno informal

8. Recursos Humanos y Capital Humano (Aylin)

8.1. Enfoque humanista que surge en la década de 1950

8.2. Capital Humano: "el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes"

8.2.1. Capacidad

8.2.1.1. Conocimiento, habilidad y talento

8.2.2. Conocimiento

8.2.2.1. Contexto intelectual

8.2.3. Esfuerzo

8.2.3.1. Aplicación consciente de recursos mentales y físicos

8.2.3.2. Agrega valor a las organizaciones

8.2.3.2.1. Generar nuevos conocimientos

8.2.3.2.2. Diseminarlos entre los miembros de una organización

8.2.3.2.3. Materializarlos en productos, servicios y sistemas.

8.3. Interacción social

8.3.1. Comunicación

8.3.1.1. Subdireccional

8.3.1.2. Apertura

8.3.1.3. Confianza

8.3.1.4. Disposición del conocimiento

8.3.1.5. Empowerment

8.4. Individuo: productor del conocimiento

8.4.1. Trasciende a la sociedad

8.4.2. Generador de energía, eficiencia personal y organizacional

8.5. El conocimiento: los procedimientos establecidos, documentos, rutinas y prácticas organizacionales.

8.5.1. Proceso de avance

8.5.1.1. Datos: Compilación, análisis y consulta

8.5.1.2. Información:Experiencia, contexto y actitud

8.5.1.3. Conocimiento: Razonamiento e inteligencia

8.5.1.4. Se divide en tácito y explicito

8.6. Factores para el desarrollo del factor humano

8.6.1. Satisfacción intrínseca

8.6.1.1. Materializarlos en productos, servicios y sistemas

8.6.2. Reconocimiento de logros

8.6.3. Oportunidad de desarrollo

8.6.4. Recompensas económicas

8.7. Modelos de Desarrollo del capital humano

8.7.1. Modelo de desarrollo del talento humano

8.7.1.1. Basado en competencias

8.7.2. Evaluación del proceso de capacitación

8.7.3. Gestión del capital humano en la Organización

8.7.3.1. Permitir un flujo de información hacia los trabajadores

8.7.3.2. Practicar la comunicación abierta y participativa

8.7.3.3. Estimular los colaboradores a compartir sus conocimientos

8.7.3.4. Sistemas de rotación para que el empleado desarrolle varios puestos y crezca profesionalmente

8.7.4. Sinergia Organizacional

8.7.5. Desarrollar un plan de carrera

9. Historia GC

9.1. Primera Generación 1990 -1995

9.1.1. Focalizadas sobre la definición GC

9.2. Segunda Generación 1996 - 2001

9.2.1. Cambio en el discurso cotidiano GC

9.3. Tercera Generación 2002 en adelante

9.3.1. GC elemento transversal y medular de la organización.

10. En la actualidad (Aylin)

10.1. Managent

10.1.1. Administración

10.1.1.1. Gestión del talento humano

10.1.2. Gestión por competencias

10.2. Human talent

10.2.1. Talento Humano

10.2.1.1. Manejo efectivo de las potencialidades

10.3. Knowledge

10.3.1. Gestión del conocimiento

10.3.1.1. Aprovechar el conocimiento, talento y la experiencia colectiva e historica

10.4. Competence

10.4.1. Gestión por competencias

10.4.1.1. Comportamiento experto

10.4.1.1.1. Probabiliza el resultado esperado

11. Proceso de Desarrollo del CO

11.1. Estructura de conocimiento

11.2. Procesos que intervienen

11.2.1. Generación

11.2.2. Adsorsión

11.2.3. Difusión

11.2.4. Utilización

11.2.5. Conversión del conocimiento

11.2.5.1. Durante todo el proceso

11.3. Enfoque

11.3.1. Creación de conocimientos esenciales

11.3.2. Constante flujo de conocimiento entre la organización y el medio

11.3.3. Desarrollo de capacidades de aprendizaje

11.4. Objetivos

11.4.1. Desarrollar y perfeccionar el conocimiento Interno

11.4.2. Aumentar el nexo entre los estímulos del entorno,el conocimiento interno y las acciones de los inegrantes

11.5. Resultados

11.5.1. El desarrollo del conocimiento interno de la organización, tanto tácito como explicito.

11.5.2. Equilibrio entre la fortaleza y las debilidades, las oportunidades y las amenazas que presenta el medio.

12. Procesos Medulares En La GC

12.1. Identificación selectiva del conocimiento

12.2. La adquisición del conocimiento

12.3. El desarrollo del conocimiento

12.4. El proceso de retención del conocimiento

12.5. El proceso de utilización del conocimiento

13. Gestión del conocimiento. Concepto y explicación