LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

1. Fijar objetivos

1.1. Planear nuevas tecnologias

2. Toma de decisiones

3. Administración: Lógica de la elección humana

3.1. Decidir:Es tener nuevas alternativas entre varias personas, con una sola decisión.

3.1.1. Puede ser positiva o negativa pero solo puede ser una sola elección.

4. Para el punto de vista de cada persona, siempre van a estar correctos nuestros valores.

5. al momento de decidir sea correcta o no uno debe analizar así uno considere correcto y coherente la decision formada.

6. Generar un dialogo para el intercambio de conocimientos.

7. Los valores y deberes se pueden afimar de manera verdadera o falsa.

8. Para saber lo correcto de la decisión se puede saber más por la experiencia

8.1. Lo cual puede experimentar un acto ÉTICO.

8.1.1. las decisiones éticas no se pueden afirmar como correctas e incorrectas.

9. La decisión no se puede formar sin la certidumbre o la contextualización del tiempo

9.1. La decision toma acciones que pueden provocar inconvenientes o daños.

10. ORGANIZACIÓN: cumplir objetivos propuestos.

11. Estudio: Analisis de los valores implícitos (DIFERENTES NIVELES DE DECISION).

12. 1 Objetivo: precisar limitaciones "decisiones organizacionales"

12.1. Participar

13. Para todas las personas los valores diferentes.

13.1. La valoración siempre es sujetiva

14. Cuando hay una decision es mas dificíl obtener una opción adecuada.

15. Los valores para todos son diferentes, por eso el ser humano actua de manera practica un aprendizaje

15.1. Tomar como ejemplo la vida cotidiana para aprender de uno mismo y de los demás.

16. Una nueva elección de meta siempre se proyecta a lago plazo

17. Las decisiones no tienen evidencia actual, si no es más empirica.

18. Debe tener un OBJETIVO

19. La verdad es OBJETIVA