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Herramientas por Mind Map: Herramientas

1. Microtendencias

1.1. Ver si tengo que meter mucha publicidad o ya es un tema que la gente conoce

1.1.1. Mega-tendencias

2. Ecosistema del emprendedor

2.1. Investigar progrmas que me ayuden a financiar mi proyecto

2.1.1. Ideación

3. Macro-tendencias

3.1. Conocer el mercado y sus tendencias para analizar si mi producto encaja en eso

3.1.1. Mega-tendencias

4. Big Data

4.1. Llegar a mi mercado ideal

4.1.1. Planeación

5. Internet de las cosas

5.1. Como la tecnología puede influir en mi producto o negocio, generar necesidades nuevas

5.1.1. Negocios disruptivos

6. BMC

6.1. La base de la materia.Que quiero hacer (PV), como (know how) quienes(clientes) cuanto ($)

6.1.1. Proyecto final

7. Jet stream

7.1. aprovechar las oportunidades del mercado (tendencias)

7.1.1. Mega-tendencias

8. Lienzo propuesta de valor

8.1. Conocer a fondo a mi cliente y ofrecerle algo que le aliviara dolores y asegurare su satisfacción

8.1.1. Aportación a clientes

9. Patrones de modelos de negocios

9.1. Tomar un ejemplo que me facilite a desarrollar el modelo de negocio según los patrones ya descritos y me ayude a tener una mejor visión del rumbo de mi proyecto

9.1.1. Diseño

10. Mapa de empatía

10.1. Definir como te vas a dar a conocer

10.1.1. Aportación a clientes

11. Tipos de modelo de negocio

11.1. Dependiendo el giro de mi proyecto, ver cual modelo de negocio se adapte mejor para tomarlo como base

11.1.1. Diseño

12. Propuesta de valor

12.1. Después de analizar las herramientas anteriores (mapa empatía y lienzo PV), definir que me diferenciaría de mi competencia y del mercado

12.1.1. Aportación a clientes

13. Entorno del modelo de negocio

13.1. Con base en esta investigación, analizar que tal viable es el llevar a cabo mi proyecto ya que me analiza mi entorno

13.1.1. Estrategias

14. Customer expirence

14.1. Que deseo que mi cliente viva al ser parte de mi empresa, definir en una experiencia mi PV

14.1.1. Aportación a clientes

15. Pricing

15.1. Como poner un precio, si dar un extre por mi PV, o me baso en mi competencia, analizar costos y mercado para ver que precio poner.

15.1.1. Estrategia

16. Pensamiento visual

16.1. Las técnicas visuales dan vida a un modelo de negocio y facilitan la creación colaborativa

16.1.1. ideación

17. Océano azul

17.1. Explorar nuevos segmentos de mercado, y entender el impacto de hacer cambios en mi modelo de negocio

17.1.1. Estrategia

18. Epicentros

18.1. Crear escenarios en caso que mi negocio no vaya como lo esperado, tener alternativas en que modificar mi modelo de negocio

18.1.1. Estrategia

19. Brainstorming

19.1. Tomar en cuenta la mayor ideas que aporten a mi proyecto

19.1.1. Pensamiento visual

20. Escenarios

20.1. Como le voy a hacer llegar mi PV a mi cliente, como explicar en algo sencillo la complejidad de mi modelo de negocio. convierten lo abstracto en tangible

20.1.1. Diseño