Herramientas

1. Macro-tendencias

1.1. Conocer el mercado y sus tendencias para analizar si mi producto encaja en eso

1.1.1. Mega-tendencias

2. Big Data

2.1. Llegar a mi mercado ideal

2.1.1. Planeación

3. Internet de las cosas

3.1. Como la tecnología puede influir en mi producto o negocio, generar necesidades nuevas

3.1.1. Negocios disruptivos

4. Jet stream

4.1. aprovechar las oportunidades del mercado (tendencias)

4.1.1. Mega-tendencias

5. Patrones de modelos de negocios

5.1. Tomar un ejemplo que me facilite a desarrollar el modelo de negocio según los patrones ya descritos y me ayude a tener una mejor visión del rumbo de mi proyecto

5.1.1. Diseño

6. Tipos de modelo de negocio

6.1. Dependiendo el giro de mi proyecto, ver cual modelo de negocio se adapte mejor para tomarlo como base

6.1.1. Diseño

7. Entorno del modelo de negocio

7.1. Con base en esta investigación, analizar que tal viable es el llevar a cabo mi proyecto ya que me analiza mi entorno

7.1.1. Estrategias

8. Pensamiento visual

8.1. Las técnicas visuales dan vida a un modelo de negocio y facilitan la creación colaborativa

8.1.1. ideación

9. Océano azul

9.1. Explorar nuevos segmentos de mercado, y entender el impacto de hacer cambios en mi modelo de negocio

9.1.1. Estrategia

10. Brainstorming

10.1. Tomar en cuenta la mayor ideas que aporten a mi proyecto

10.1.1. Pensamiento visual

11. Microtendencias

11.1. Ver si tengo que meter mucha publicidad o ya es un tema que la gente conoce

11.1.1. Mega-tendencias

12. Ecosistema del emprendedor

12.1. Investigar progrmas que me ayuden a financiar mi proyecto

12.1.1. Ideación

13. BMC

13.1. La base de la materia.Que quiero hacer (PV), como (know how) quienes(clientes) cuanto ($)

13.1.1. Proyecto final

14. Lienzo propuesta de valor

14.1. Conocer a fondo a mi cliente y ofrecerle algo que le aliviara dolores y asegurare su satisfacción

14.1.1. Aportación a clientes

15. Mapa de empatía

15.1. Definir como te vas a dar a conocer

15.1.1. Aportación a clientes

16. Propuesta de valor

16.1. Después de analizar las herramientas anteriores (mapa empatía y lienzo PV), definir que me diferenciaría de mi competencia y del mercado

16.1.1. Aportación a clientes

17. Customer expirence

17.1. Que deseo que mi cliente viva al ser parte de mi empresa, definir en una experiencia mi PV

17.1.1. Aportación a clientes

18. Pricing

18.1. Como poner un precio, si dar un extre por mi PV, o me baso en mi competencia, analizar costos y mercado para ver que precio poner.

18.1.1. Estrategia

19. Epicentros

19.1. Crear escenarios en caso que mi negocio no vaya como lo esperado, tener alternativas en que modificar mi modelo de negocio

19.1.1. Estrategia

20. Escenarios

20.1. Como le voy a hacer llegar mi PV a mi cliente, como explicar en algo sencillo la complejidad de mi modelo de negocio. convierten lo abstracto en tangible

20.1.1. Diseño