teoría de los 6 sombreros

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teoría de los 6 sombreros por Mind Map: teoría de los 6 sombreros

1. que es ?

1.1. Es una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas

1.1.1. diseñada

1.1.1.1. Por Edward De Bonos

2. para que?

2.1. El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz.

2.1.1. son tres técnicas

2.1.1.1. Fomenta el pensamiento paralelo

2.1.1.2. fomenta el pensamiento en toda su amplitud

2.1.1.3. separa el ego del desempeño

2.1.2. Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los sombreros puede ser diferente al expuesto

3. como?

3.1. De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.

3.1.1. El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando.

3.1.1.1. sombrero blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.

3.1.1.2. con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

3.1.1.3. Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.

3.1.1.4. Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positiva mente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

3.1.1.5. Sombrero Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.

3.1.1.6. Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.