1. RECURSOS DE UNA COMPAÑIA
1.1. Recurso humano
1.1.1. Personal de las compañias
1.2. Recursos físicos
1.2.1. Bienes tangibles
1.2.1.1. maquinaria
1.2.1.2. Materiales
1.2.1.3. Equipos
1.3. Recursos tecnológicos
1.3.1. Procesos y sistemas
1.3.1.1. Computadores
1.3.1.2. Softwares
1.4. Recursos financieros
1.4.1. Capital, medio de pago o dinero
2. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
2.1. Planear
2.2. Organizar
2.3. Dirigir
2.4. Coordinar
2.5. Controlar
3. COMPETENCIA LABORAL
3.1. CUATRO SABERES
3.1.1. Saber
3.1.2. Saber ser
3.1.3. Saber hacer
3.1.4. Saber entender
3.2. Competencias que debe tener una persona para ser competente
3.2.1. Competencia de liderazgo
3.2.2. Competencia de efectividad personal
3.2.3. Competencia de iniciativa y de emprendimiento
3.2.4. Competencia de comunicación efectiva
3.3. Se tienen dos tipos competencias
3.3.1. Competencias Blandas
3.3.2. Competencias Duras
4. ASPECTOS FUNDAMENTALES
4.1. Trabajo en equipo
4.2. Pro actividad
4.2.1. Ir mas allá del debr
5. Es la correcta administración del capital humano, es decir que sabe cuales son las aptitudes del trabajador y busca aprovecharlas
5.1. su importancia se ve reflejada en la optimización de los recursos de una compañía, en la competitividad que puede generar el factor humano, y en el mejoramiento del clima organizacional
5.2. Su finalidad es alcanzar la competitividad laboral
6. INFLUENCIAS AMBIENTALES EXTERNAS
6.1. Leyes
6.2. sindicatos
6.3. condiciones económicas
6.4. competitividad
6.5. Condiciones sociales y culturales
7. INGLUENCIAS AMBIENTALES INTERNAS
7.1. Vision, mision y valores
7.2. Objetivo y Estrategias
7.3. Cultura organizacional
7.4. Estilos de administracion
7.5. Naturaleza de las tareas
8. PRINCIPALES OBJETIVOS
8.1. Objetivos Explícitos
8.1.1. Retener los empleados con mayor rendimiento
8.1.2. Buscar personal competente que pueda adquirir las competencias necesarias dentro de la empresa
8.1.3. Motivar a los trabajadores
8.1.4. Ayudar a los trabajadores para que tengan un crecimiento positivo dentro de la compañia
8.2. Objetivos Implícitos
8.2.1. Productividad
8.2.2. Buen clima organizacional
8.2.3. Cumplimiento de la normatividad
8.2.4. Objetivo a largo Plazo