PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1. Ejemplo: Bavaria, sirve como marco para la ruta y guía de todos los aspectos del negocio al describir lo que necesitamos lograr para mantener un crecimiento sustentable y de calidad.

2. Marco teórico

2.1. Planeación y gerencia estrategica

2.1.1. Los estrategas

2.1.2. El direccionamiento estratégico

2.1.3. El diagnóstico

2.1.4. Opciones estratégicas

2.1.5. Formulación estratégica

2.1.6. Índice de gestión

3. Desarrollo de la visión estratégica, la misión y el conjunto de valores esenciales.

3.1. Desarrollo

3.2. Comunicaciónn de la visión estrategica

3.3. Formulación

3.3.1. Vinculación de la visión y la misión

3.3.1.1. Ejemplo Servientrega :Alinean toda la organización en torno a una misión y entregan el mejor servicio posible al cliente.

4. Proceso de planeación

4.1. Principios corporativos

4.2. Valores

4.3. Visión

4.4. Misión

4.5. Objetivos globales

4.6. Proyectos estratégicos globales

5. Etapas del proceso de planeación

5.1. Principios corporativos

5.2. Diagnóstico estratégico

5.3. Direccionamiento estratégico

5.4. Proyección estratégica

5.5. Alineamiento estratégico

5.5.1. Vsisón compartida, Mapas estratégicos

5.6. Plan operativo

5.7. Monitoría estratégica

6. Evaluación del desempeño e inicio de ajustes correctivos

6.1. Ser criticos

6.2. Valorar habilidades de los ejecutivos

6.3. Instituir un plan de compensación para los altos ejecutivos

6.4. Vigilar la contabilidad y practicas de los informes financieros

7. Ejecución de la estrategia

8. Ejemplo: Starbucks Incrementar las ventas de 2 a 4% en la misma tienda.

9. Plan de acción de la administración

10. Establecimiento de los objetivos

10.1. Financieros

10.2. Estratégicos.

11. Formulación de una estrategia

11.1. Corporativa

11.2. De negocios

11.3. Áreas funcionales

11.4. Operativas