FODA (FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZA)por Aguila Max
1. se lleva a cabo por una empresa para determinar si un posible proyecto es viable, que analiza los puntos fuertes y las debilidades de la empresa, para ilustrar cada punto con evidencias.
2. ¿EN QUE PLANEACION SE ENCUENTRA?
3. METODOLOGÍA PARA UTILIZAR ( PASOS)
4. ¿QUE DA COMO RESULTADO?
5. BENEFICIOS DE USAR UN FOFA
5.1. Un buen análisis FODA podría facilitar las sesiones de estrategia mediante la generación de nuevas ideas para que usted pueda discutir. ESTO ayudará al equipo a dar forma a su perspectiva Sobre el estado de tu Empresa y Llegar a Nuevas Ideas para Construir Estrategias Efectivas para Superar los Problemas internos y Externos de Tu Compañía Que se Enfrenta Y Alcanzar Tus Objetivos de Negocio de Manera Eficiente.
6. Paso 1) Definir el objetivo m Que deseamos lograr v Es Muy Importante Definir el objetivo m desde el lugar de los números Interesa desarrollar, Como por Ejemplo, la VALORACIÓN de Qué tan exitoso PUEDE Llegar a la ONU Ser nuevo producto en el Mercado. Paso 2) Desarrollo del Análisis FODA a) Recopilación de información de fortalezas y debilidades I. Haz una lista de todas las fortalezas que existen actualmente (no en el futuro). II. Posteriormente genera otra lista con todas las debilidades que existen actualmente (no en el futuro). Esta información puede ser generada por ti o por un grupo de personas que pueden aportar conocimientos complementarios en este ejercicio. b) Recopilación de información de oportunidades y amenazas I. Haz una lista de todas las oportunidades reales que existen actualmente y en el futuro. II. Posteriormente genera otra lista con todas las amenazas que existen actualmente y en el futuro. c) Revisar y afine las 4 Listas desarrolladas Es Importante asegurarse de Que Cada Una de las Listas contenga Elementos reales Y Que esten claros y bien definidos. Evita ser subjetivo y asegure de que cualquier persona puede entender cada elemento con tan solo leerlo Paso 3) Evaluar las estrategias a seguir Paso 4) Desarrollar un plan de trabajo para el desarrollo de tus estrategias Paso 5) Ejecutar y dar un seguimiento periódico a tu plan de trabajo
7. ¿QUE ES EL FODA?
8. Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa mediante con diagnósticos de largo plazo.
8.1. ¿ PARA QUE SE USA?
9. Nos puede servir para hacer frente a situaciones estratégicas de una manera muy sencilla y rápida.
10. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en las diferentes unidades de análisis como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios.
11. DESVENTAJA DE USAR UN FODA
12. Este análisis en conjunto, tiene la preponderancia de que los financieros pueden determinar en costos las debilidades de la empresa, y establecer por igual cuanto nivel de riesgo económico representan las mismas.
