La teoría de los grupos de interés y el bien comun

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La teoría de los grupos de interés y el bien comun por Mind Map: La teoría de los  grupos de interés y el bien  comun

1. A veces se plantean las relaciones entre el bien común y bien individual en términos de enfrentamiento, como si la búsqueda de un fin o bien personal fuese incompatible con la del fin de la sociedad, o como si éste supiese una carga para los individuos.

2. Sociedad y sociabilidad

2.1. El hombre es un ser social. Esta afirmación pertenece al ámbito de la experiencia, pero tiene también un sentido Filosófico.

3. El bien Comun

3.1. Como su nombre lo indica todo aquello que es bueno, que perfecciona, a mas de un ser es un bien común. a todos ellos.

4. Bien Común y bien personal

5. Bien Común y empresa

5.1. Como es lógico, cada sociedad humana tiene su propio bien común. Su contenido será distinto para una familia, una empresa, un sindicato, la comunidad local, una nación o el conjunto de la sociedad humana.

6. La teoria de los Stakeholders

6.1. La teoría de los Stakeholders se ha presentado tanto en el marco de la teorías de la organización (Freeman 1984, y Gilbert 1988, 1992, Freeman y Reed 1983, Mitroff, 1983)

7. Bien Comun y Stakeholders

7.1. Lo dicho en las paginas anteriores nos pueden ayudar a entender, de la mano de la teoría del bien común , en qué sentido los accionistas , directivos, empleados y trabajadores son Stakeholders de la empresa.

8. Conclusión

8.1. Los teóricos de la responsabilidad de la empresa respecto de los Stakeholders suelen lamentablemente de la insuficiente fundamentación teórica de esta doctrina que, por otro lado, resulta muy atractiva, por sus implicaciones.

8.2. Esto significa que un sistema social será tanto mas perfecto cuanto menos impida a los individuos la consecución de sus propios fines, tanto mas valioso cuanto más valioso cuanto mas descentralice el poder y de autonomía de decisión a las autoridades menores, y tanto más eficaz. Cuando menos recurra a medidas coactivas y mas a las de fomento . Esto vale para la autoridad civil, pero también para la empresa.

9. Que son los Stakeholders

9.1. Los Stakeholders son individuos o grupos que afectan o se ven afectados por una organización y sus actividades

10. Stakeholders y su importancia

10.1. 1. Por que relacionarse?

10.2. 2. Con quien relacionarse?

10.3. 3. Alineación estrategica

10.4. 4. Para que relacionarse?

10.5. Etapa 1: Pensamiento Estratégico.

11. Stakeholders y su importancia

11.1. La identificación de Stakeholders puede realizarse en distintas dimensiones. 1. Por Responsabilidad 2. Por influencia.

12. Definición y descripción de los Stakeholders

12.1. 1. Por cercanía, 2. Por dependencia, 3. Por representación

13. Los stakeholders incluyen a los siguientes grupos, augque no de forma excluyente.

13.1. 1. Inversores / accionistas / mienbros

13.2. 2 Clientes y clientes potenciales

13.3. 3. proveedores / Sociados

13.4. 4. Empleados

13.5. 5. Gobierno y entes reguladores

13.6. 6. Medios de Comunicación

13.7. 7. ONGs y grupos de presión

13.8. 8. Comunidades locales

13.9. 9. Competidores / asociados

13.10. 10. Lideres de Opinión

13.11. 11. Comunidad académica y cientifica

13.12. 12. Instituciones internacionales.

14. Determinación de los objetivos estratégicos para relacionarse con los Stakeholders

14.1. Una vez que se funda una empresa esta inicia su camino de relacionarse con Stakeholders. el mejoramiento de estas relaciones, la forma como se abordan nuevas tematicas e intereses con los Stakeholders parte de un proceso en el cual deben identificarse los objetivos de la empresa y su relación con dichos grupos de interés.