1. Desarrollo histórico de la gerencia de la seguridad y salud en el trabajo
1.1. Históricamente, las empresas y organizaciones han comprobado la necesidad de la protección laboral. El hombre, a través de su instinto de conservación, ha buscado el mejor método para defenderse de las lesiones físicas, esfuerzos que iniciaron como actos individuales y luego derivaron en la aparición de la seguridad industrial, salud e higiene laboral.
2. seguridad y salud
2.1. conjuga disiplinas
2.1.1. medicina laboral
2.1.1.1. rama de la seguridad y la salud encargada de la promoción y prevención de la salud ocupacional. Realiza la vigilancia epidemiológica de la población trabajadora a través de las siguientes acciones:
2.1.1.1.1. +Promoción y prevención de la seguridad y salud en el trabajo. +Vigilancia epidemiológica. +Primeros auxilios. +Exámenes médicos. +Investigación de enfermedades profesionales. +Patologías laborales.
2.1.2. higiene laboral
2.1.2.1. tiene la responsabilidad de identificar, evaluar y controlar los factores de riesgos ambientales que pueden producir enfermedades profesionales
2.1.2.1.1. RIESGO FISICO + RIESGO QUIMICO+ RIESGO TECNOLOGICO
2.2. ergonomia
2.2.1. está centrada en la búsqueda del confort, productividad, salud y la interrelación hombre-máquina, hombre-medio ambiente y máquina-hombre.
2.2.1.1. RIESGO BIOMECANICO+RIESGO HIGIENICO+ERGONOMIA
2.3. seguridad laboral
2.3.1. tiene la misión de identificar, evaluar y controlar los accidentes de trabajo y emergencias laborales.
2.3.1.1. RIESGO LOCATIVO+ RIESGO MECANICO+RIESGO ELECTRICO
2.4. psicologia laboral
2.4.1. tiene bajo su responsabilidad la salud mental, social y espiritual de la población trabajadora. Mantenimiento humano +Monitoreo de clima y cultura laboral I+dentificación de patología psíquicas +Preservación de la higiene mental
2.5. administracion
2.5.1. esta área integra todas las ramas anteriormente vistas, integrándolas en un ambiente administrativo y gerencia l a partir del liderazgo del Comité Paritario y el responsable del departamento
3. la carga mental del trabajo
3.1. Los temas anteriores abarcaron aspectos relacionados con la carga física del trabajo. El esfuerzo que supone la realización de una tarea o actividad, se identifica como una actividad física o muscular
3.1.1. +factores personales + condiciones extralaborales
3.1.1.1. exigencias de la tarea
3.1.1.1.1. fatiga mental
3.1.2. +contenido de trabajo
3.1.2.1. +contenidos ambientales
3.1.2.2. + aspectos psicosociales y de la organizacion
3.1.2.3. diseño del puesto
3.2. FACTORES DETERMINANTES DE LA CARGA DE TRABAJO Y SUS CONSECUENCIAS
3.2.1. contenidos de trabajo
3.2.2. condiciones ambientales
3.2.3. aspectos psicosociales y organizativos
3.2.4. diseño del puesto
3.2.4.1. exigencias del trabajo
3.2.4.1.1. caoacidad de respuesta
3.3. EXIGENCIAS DE LA TAREA
3.3.1. informacion recibida
3.3.2. aanalisis de dicha infromacionna
3.3.3. respuesta generada
3.4. FATIGA
3.4.1. recuperacion del equilibrio
3.4.1.1. disminucion atencion
3.4.1.2. pensamiento lento
3.4.1.3. disminucion y motivacion
3.4.1.3.1. reduccion de la actividad
3.4.2. cronica
3.4.2.1. inestabilidad emocional
3.4.2.2. alteraciones del sueño
3.4.2.3. astenia