1. INNOVACION
1.1. TECNOLOGIA /PRODUCTOS
1.2. GENERARA IDEAS
1.2.1. CONCEPTOS
1.2.1.1. PROTOTIPO
1.2.1.1.1. POCOS
1.2.1.1.2. COMPRADORES DEL PRODUCTO FINAL
1.2.2. FEEDBACK
1.2.2.1. MANTIENE LA MOTIVACIÓN
1.3. ABIERTA
1.3.1. APALANCANDO
1.3.1.1. ACTIVOS MUTUOS
1.3.1.1.1. COMPETIDORES
1.3.1.1.2. YOURENCORE
1.3.1.1.3. NINESIGMA
1.3.1.1.4. INNOCEBTIVE
1.3.1.1.5. YET2.COM
2. DESARROLLO Y CALIFICACIÓN
2.1. CEO
2.1.1. CIO
2.2. LIDER DEL INNOVACION
2.2.1. RECEPTIVO
2.2.2. MENTE ABIERTA
2.2.3. CONECTAR IDEAS DIFERENTES
2.2.4. CONECTAR CON QUIEN PUEDA HACERLO
2.3. CREAR LA CULTURA DE INNOVACION
2.4. PUEDE TOMAR AÑOS LA INNOVACION
3. SEIS CENTROS DE CONECTAR Y DESARROLLAR
3.1. CHINA
3.1.1. FABRICAS COSAS A BAJO COSTO
3.2. INDIA
3.2.1. TALENTOS LOCALES PARA RESOLVER PROBLEMAS
3.3. JAPON
3.4. EUROPA OCCIDENTAL
3.5. LATINOAMERICA
3.6. ESTADOS UNIDOS
4. CLIENTE
4.1. PRODUCTO
4.1.1. CADENA SE SUMINISTRO
4.1.2. ESTRUCTURA DE COSTOS
4.1.3. NUEVO / BUEN PRECIO
4.2. DESEOS Y NECESIDADES
4.2.1. NECESIDADES DEL CONSUMIDOR
4.2.2. ADYACENCIAS
4.2.3. TABLEROS DE JUEGO DE TECNOLOGIA
4.3. MERCADO
4.3.1. MODELO DE NEGOCIO
4.3.2. MARCA DEL PRODUCTO
4.3.3. DISEÑO DE COMPRA
4.3.4. EXPERIENCIA DE USO
4.3.5. ATRIBUTOS Y BENEFICIOS FRECUENTES
5. PROCESO
5.1. SORTEAR EL OBSTÁCULO QUE DEBE SER ELIMINADO MARCA LA DIFERENCIA DEL EXITO DEL PROYECTO
5.2. RECURSOS
5.2.1. PERSONAS LAS NECESARIAS
5.2.1.1. PERSONAS ADECUADAS EN EL MISMO LUGAR
5.2.1.2. LIDERES DE CONECTAR Y DESARROLLAR
5.2.1.3. JEFE DE NEGOCIO
5.2.1.4. JEFE DE DISEÑO DE I&D
5.2.1.4.1. MARKETING
5.2.1.5. COMPRESION DEL CONSUMIDOR
5.3. PREEVALUACION QUE LLEVA POR LO MENOS 9 MESES A 1 AÑO
6. DIAGNOSTICO
6.1. 2000
6.1.1. MODELO DE INNOVACIÓN 80
6.1.2. INVENTEMOSLO NOSOTROS MISMOS
6.1.2.1. NO SUSTENIA ALTOS NIVELES DE CRECIMIENTO
6.1.3. LAFLEY DESAFIO REINVENTAR MODELO DE NEGOCIOS
6.1.3.1. CONEXIONES CLAVES PARA EL FUTURO
6.1.3.2. 50% DE LA INNOVACIONES FUERA DE LA ORGANIZACIÓN