1. Distribución.
1.1. *-Mala infraestructura vial. *-Acumulación de pedidos. *-Aumento de productos a distribuir no planeados.
1.1.1. Solución.
1.1.1.1. *-Cross Docking. *-Just in Time. (JIT)
1.1.1.1.1. Cross docking. Como podemos observar esta Empresa Tiene falencias a la hora de Distribuir su mercancía a su Lugar de destino, Una de las soluciones que Se Puede del implementar es que esta mercancía Llegue al almacén y al Momento de Llegar, se Pueda organizar y embarcar para Así Llegar a su lugar de destino. es ahí donde se plantean nuevas rutas con mejor infraestructura vial y se evita la acumulación de productos y pedidos.
1.1.1.1.2. Just in time. Con esto queremos encargarnos de que los productos sean entregas a su clientes finales en el momento preciso, en las condiciones correctas y en el lugar indicado. Con esto lograremos disminuir gastos, y adelantarnos a los pedidos de los clientes para no tener acumulación de pedidos.
2. Equipos y recursos.
2.1. *-Poco numero de camiones. *-Ausencia de conductores. *-No hay orden lógico. *-Irresponsabilidad laboral. *-Rutas no establecidas.
2.1.1. Solución.
2.1.1.1. *-Tercerización.
2.1.1.1.1. Estaríamos utilizando la tercerizacion ya que esta empresa no cuenta con la destreza de transportar o distribuir la mercancía que es elaborada, ya que solo se cuenta con un camión con la capacidad de cargar dos toneladas en productos. Utilizando esta subcontratación se solucionaría toda la distribución de la mercancía porque la empresa a tercerizar se encargaría de toda la logística de transporte, ya que esta adjunta lo que es la recolección, la implementancion de los planes de ruta,etc.
3. Procesos operacionales.
3.1. *-Aumento ocasional de la demanda. *-Mala distribución de productos. *-Problemas en la cadena al momento de distribuir productos nuevos.
3.1.1. Solución.
3.1.1.1. *-Reconstrucción de la cadena.
3.1.1.1.1. Toda empresa o negocio que funcione en el mercado esta obligada a tener una logística organizada para entregar de manera optima los productos o servicios a sus clientes o consumidores, es por ello que para darle una mayor solución a la organización industrial La Granja Ltda. haremos una mejor planificación en cada eslabón (departamento) de la cadena para que el negocio mejore tanto en transporte como en distribución y que de la misma manera pueda incluso innovar cada que se le de la oportunidad.